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中国十大经典EMBA教材
中国十大经典EMBA教材

  在当今瞬息万变的商业环境中,中国市场秩序和商业规则正面临不断变迁和不确定因素强烈冲击,企业都面临转型、变革、突破与成长的挑战和机遇,而企业的领导者也同样面临着自身发展的瓶颈及内外部环境变迁问题。过去积累的管理知识与实战经验,原有的管理理念甚至价值观都在经受着新的考验。
  中国十大经典EMBA教材,针对企业高层管理者这一特定群体继续学习及学位提升的需求,在课程设置上侧重对当前企业实践更具有指导意义的原创性及经营管理研究成果,关注从不同的视角、从超越企业本身经营管理范畴来探讨面临的极富挑战性的问题。课程设置致力于拓宽战略视野,发展创新力,提高领导力,发挥更大的影响力。同时为参加者提供获得国际工商管理硕士、博士学位的宝贵机会。
  纵观全球70多年、中国20多年 EMBA教育跨越式发展的历程,EMBA已成为全球企业高管追捧的"白金级"智力投资项目。然而EMBA教育日益突显的困境是:通识管理(General Management)EMBA已无法满足现代管理差异化的需求,尤其是在矿产、金融、电商等特殊领域。中国矿业大学作为全球著名的矿业高等学府,依托雄厚的专业实力,携手沃顿、福库、中欧、复旦等海内外著名商学院,首创全球新型矿业领袖EMBA项目...[详细]

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国内EMBA书籍汇总
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  首席运营官——计划工作的前提是企业战略,计划编制的关健在于如何把战略目标与资源配置结合起来,为实现目标提供必要的条件和可靠的基础。也就是说,战略能否变成可以实施的计划,关键在于首席运营官如何将企业发展的目标与给定的资源约束条件相结合,怎样在有限资源的条件下制定出既有效又可行的工作方案。事实上,企业计划就是在企业战略的指导下,在认识企业现状及发展趋势的基础上,综合考虑企业资源条件而制定出来的工作方案。
  企业资源条件是指企业能够用于实现经营效益的重欢条件,随着企业的发展和知识经济时代的到来,企业资源条件也在变化和拓展,其中最主要的内容可以概括为人力、财力、物力、技术、信息、制度、品牌、渠道、关系等。
  认识企业的资源条件,要把握资源条件的客观性与可变性。一方面,资源条件是客观的,没有一定的条件支持,任何目标都只能是空想,因此,所谓有条件要上,没有条件也要上,只能是一种不切实际的蛮干,必然会在现实面前失败。正确的做法是,有条件直接上,没有条件也要创造条件间接上。就是说,不能不要条件,而是想办法创造条件;创造条件的过程,也就是为实现目标而努力的过程。
  所谓创造条件,就涉及了条件的可变性问题。条件是重要的...[详细]

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