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人大讲述中国EMBA特色及EMBA报酬率问题

EMBA网    emba.china-b.com    发布时间:2010年10月26日    来源:互联网

人大讲述中国EMBA特色及EMBA报酬率问题

  “你的这个企业战略报告处处有着波特理论的影子,问题是现在很多企业的战略研究都按照波特这个思路来走,那么大家最后做的东西,是一样的,其结果就是在竞争的时候用同样的东西,那会怎么样呢?”清华经管学院教授宁向东在此次论坛上直接向清华emba03班学生、山东胜利股份有限公司董事长王鹏的毕业论文提出这样的疑问。

  王鹏是这次论坛的发言者之一,作为一家大型上市国企的领导人,他的有关胜利股份的战略研究报告将在未来几周内提交董事会讨论。

  宁向东教授还坦露了他担心的另外几个问题———第一个问题,愿景往往会贪心,战略一定要落实,这个东西怎么来解决;第二个困惑是行业匹配的问题;还有就是如何安排现金流上的支配。

  将实战的重要性提到空前的高度,这是此次论坛表现出的一大特点。

  本次论坛的另一位演讲者清华emba03班学生、泰豪科技股份有限公司董事长黄代放的演讲题目“企业环境与企业文化策略”及内容则体现了当前内地 emba教育的另一特色———无论是学生还是教授,都把与本地国情结合作为一个教学重点。“第一个类别是动物园环境,第二是保护区环境,第三是野生区环境”———黄代放在演讲中着重论述了他的这个“三类企业生存环境”,其间显示出强烈的中国国情特色,他认为目前在中国依靠资源或者是计划的企业是处在动物园环境,能享受到一些特殊政策的企业处于保护区环境,而民营企业则是处于野生区环境,企业处在不同的环境应该采取不同的应对办法。

  论坛的点评老师之一、清华经管学院的李稻葵教授对黄代放论文的评价是比较有新意,长期以来很少有独立的课题研究将企业环境和企业战略联系起来,讨论企业战略定位和文化的关系。

   从粗放管理到逐渐完善

  清华emba03班学生、深圳市远望谷信息技术股份有限公司董事长徐玉锁谈到两年emba的收获时说,在众多收获中,让他直接感受明显的两点第一是如何面试高管,第二是关于工作方法。他举例说,最近我们公司正以年薪20万到30万元招聘人力资源总监,来应聘的大概有国内管理咨询行业的人士,也有大型it企业做人力资源的人员,我向他们提了一个非常简单的问题,什么是人力资本,面试一圈下来,近20人中几乎没有一个人能用一句话概括人力资本概念,而对于清华emba学生而言,获得我们这个职位的可能性最少超过60%,因为在清华emba课堂上,老师明确指出实际上人力资本的概念,用一句话概括,就是企业管理者和技术创新者成为人力资本。

emba的投资报酬率大吗?
  念emba不是一笔小投资,在国内念emba硕士在职专班约需要三十多万的投资,若是念国外来台湾设立的硕士课程,花费将近七十万,这样的高额投资,真的划算吗?相信你我都有这样的疑问,但是emba对个人的职涯发展绝对是一笔划算且必要的投资,因为在1年半的时间内,可以学习到所有的管理知识,吸收教授的知识菁华,在未来的工作上应用有很大帮助;还有同学间来自不同产业的背景,组合成一个可以短期内吸收不同经验的学习环境;尤其是emba首重工作经验分享研讨,在课堂上即有学识丰富的教授可当免费的咨询顾问,以上这些都是宝贵的回馈,反映在薪资上的报酬则需要长期的酝酿。

  emba有一个重要的附加价值,就是人际脉络的延生,一般就读emba的学生都已经有一定的工作年资,除了文凭的取得外,人脉与经验的累积更是无形的价值,日后如果要转职或是取得第一手产业讯息,emba的同学们就象是个宝库。

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