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华威中文合作办学破局复合项目管理,管理之路无限宽广

EMBA网    emba.china-b.com    发布时间:2024年09月10日    来源:

  在金秋八月的晨曦中,我们踏上了华威大学MMPE(Managing the Multi-Project/Programme Environment)课程的非凡征程,作为2022级学子的终极学术盛宴,这场为期两周的沉浸式学习,不仅是知识的洗礼,更是管理智慧的飞跃。

  在MMPE的课堂里,Guy Pearson教授以其非凡的敬业精神与深厚的学术造诣,是我们前行路上的灯塔。他通过实际行动展示了如何成为一名优秀的教育者和项目管理者。

  MMPE课程,作为PPMC的进阶版,其精髓在于对多项目/项目群环境的深度剖析与精准管理。课程创新性地引入了“Portfolio Team”概念,这一“超级团队”如同项目的指挥官与协调者,以宏观视角灵活调配资源,确保各项目团队在微观层面的高效协同。数字可视化先进工具的运用,更是让项目进度一目了然,为精准决策提供了坚实的数据支撑。

  从细节上看,MMPE课程规划非常完善。通过引入案例、商战实操的方式,让学生扮演项目经理、团队成员、利益相关者等角色,以增强实践的真实感。

  Pre work和Quizzes,他在教我们如何快速参与到模拟练习中,同时也在平衡不同学生的需求和期望,确保所有学生都能参与并从中受益。

  Portfolio Team超级团队负责灵活调配各种短缺资源,确保每个project team都能齐心协力,按时、高质量地完成任务。而且,每个Team都得用专业的数据可视化工具,实时提交每个周期数据报表, 把进度安排得清晰明了。 MMPE课程通过模拟项目实践,让我们直面人为因素对交付成果质量的影响,探索如何在理性管理的同时,融入同理心与理解,构建更加和谐高效的团队氛围。

  通过引入案例研究、详细的理论讲解与模拟项目环境的构建,我们得以在控制条件下亲身体验项目管理工具与技术的应用。分组实践、角色扮演等教学模式,不仅增强了学习的真实感,更让我们在实战中学会了如何灵活运用所学知识解决复杂问题。

  除了校内的精心教学,MMPE课程还特邀行业专家莅临分享,让我们得以窥见项目管理领域的最前沿动态与实战经验。这些宝贵的交流机会,不仅拓宽了我们的视野,更激发了我们对未来职业生涯的无限憧憬。

发布者:ouyang

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