EMBA:他们是怎样留住人才的（一）？

    EMBA管理层人员的责任不仅仅是善于管理别人和善于做决策，还有一点那就是要善于发现人才、吸纳人才和留住人才。一个企业没有人才就算管理人员再优秀也无济于事。所以，学会留住人才是管理人员需要学习管理技巧之一。今天，就让育龙网告诉大家他们是如何留住人才的，他们是谁们呢？
   

    一、马云：一定要涨工资
   

    每个老板在请员工的时候要想清楚几个问题。你如果对客户、产品没有梦想，觉得你的产品就是一个简单的产品，不要寄希望员工有梦想。员工的梦想很现实，他必须要生存。
    要反思的是，员工拖沓，员工要求加工资，原因不在员工身上，而是老板身上。老板没有珍惜员工，员工自然不会珍惜产品。我们永远要明白，你的价值和产品不是你创造出来的，是你的员工创造出来的，你要让员工感受到：我不是机器，我是一个活生生的人。
    老板要思考有没有倾听过员工的想法，如果员工基本的生活保障都得不到满足，他在这儿工作没有得到荣耀，没有成就感，没有很好的收入，要他为你而骄傲，不可能!所以我觉得问题在老板身上，你真心服务好员工，员工就会真心服务好客户。
    工资要不要涨?一定要涨。能让他有幸福感，幸福感是因为有信仰。他们相信公司是对社会有贡献的、公司对客户是有贡献的、我对公司是有贡献的!这样的员工才容易管理。
   

    你有仔细想过马云的观点吗？员工们的幸福感又有几个管理人员在乎过？所以马云成功了不是吗？
   

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发布者：xuxia

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