EMBA论文范文（10）

EMBA论文范文——选题的理论与实践价值

    “80后”员工是指在上世纪1980年以后出生的从业人群，也可以称为“新生代员工”。进入21世纪以来，一大批“80后”人员迅速成长，并有绝大多数已经成为活跃在中国各个职场上的主力军，有些甚至已经成为了骨干力量。与此同时，中国银行业的发展也正经历着日新月异的变化，在自身发展方面，商业银行业务正在朝着快速地多元化、国际化方向发展。在外部竞争方面，国有、外资、私有形式的各类商业银行、融资和信贷机构正在爆发性增长。 
    在这样的大背景下，银行业间的人才竞争势必会愈加激烈，目前，在一些地方的国有商业银行中存在着较为普遍的青年优秀人才流失现象，而这其中就不乏“80后”员工。可以说，随着时代的发展，“80后”员工在国有商业银行员工群体中的数量会不断增加，并朝着业务骨干和主力军的方向发展。 
    ZJXX银行是中国四大国有股份制银行中最早上市的中国XX银行的分支机构之一。虽然近年来，该行各项业务呈现了平稳快速增长的态势，但在人力资源管理方面仍存在一些问题，对该行业务发展产生了一定的影响。ZJXX银行在严格遵循总行人力资源建设指导方针的前提下，结合本行实际进行了积极有益的探索和实践，例如选派优秀青年人才赴省分行相关对口部门上挂锻炼学习等。但从目前实际情况看，该行在培训、绩效、考核、员工职业生涯规划等方面还未形成有利于用人、留人的系统体系，逐步构建适合ZJXX银行实际情况的人力资源制度体系，从选、育、留、用这些角度去管理和发挥好“80后”员工的特长优势，是ZJXX银行，也是大多数国有商业银行所应该面对的人力资源建设方面的重大课题之一。 
    本文试在结合ZJXX银行人力资源管理现状，通过采取调查问卷等形式，在分析“80后”后员工成长的时代特点和群体个性心理特征的基础上，论述国有商业银行应完善内部体制机制，从招聘、培训、薪酬管理及员工职业生涯规划等方面进行论述。对建立起以人为本的人才发展战略，管理好“80后”这部分员工群体，培育出稳定、高效的人才发展环境，发挥出群体特长优势提出意见和建议，以此来促进并形成企业和员工个人互惠共赢的良性发展状态，为国有商业银行在相关方面的建设实践提供一些参考。

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发布者：xiangyang

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