EMBA圈内人解析心路历程

EMBA圈内人解析心路历程

   EMBA 怎么读

　　攻读EMBA的一个优势是学员可以边学习边工作，不过这也给他们带来了更紧的日程和更大的压力。《金融时报》所做的一次调研中解释了EMBA学员不惜这样“自讨苦吃”的动因：管理发展、收入上升和职业发展是他们的三大主要目标，其他目标还包括更有效地建立人脉、认识更多企业界的朋友。

　　由社会资深人士的身份回归到学校新生，对大多数学员来说是一次重要的角色过渡。EMBA课程的案例研究是为讨论提供一种平台，在组建各个小组时，校方会尽量创造一个具有多元文化和工作经历的环境，让学员们更好地理解他们的个人风格，分享知识。通过小组学习和团队协作，学员培养默契和情谊。

　　“在复旦读EMBA,感受最多的就是海纳百川、有容乃大的气度。”2003春季班的学员张宏表示，同学之间不会攀比名利，而是集中关注企业思路、战略和文化。“正因为大家的阅历都很丰富，所以才有更多的包容和默契的团队精神，大家彼此欣赏，互相学习。”

　　路伟是复旦第三届EMBA班的一位组长，他说道：“我们的小组不突出个人，而是团队精神，做企业也一样，让整个团队来带动企业发展才更有价值，这是在复旦EMBA学习给我最深的体会。”

　　“EMBA的学习不是灌输，而是一种融汇；不是教会怎么做报表，而是学会看懂数据。因为EMBA所要培养的，本来就是将帅之才。”钱世政教授是上海实业执行董事、副行政总裁和财务总监，在复旦EMBA项目讲授会计学。 时代硕博在职硕士教育

　　除了课堂教学讨论，还有不拘一格的课外学习，如特色讲座系列“管理前沿论坛”、各种形式和主题的讲座和研讨会，到各个城市乃至不同国家的学习旅行，进行高层次的商务考察和交流，进一步拓宽视野；项目也提供许多同其他国际EMBA项目的交流机会，今年7月，复旦大学-华盛顿大学EMBA项目就接待了全球排名第四的西班牙ESADE商学院EMBA项目35名毕业生的来访，他们希望能了解中国的投资环境，也为将来在中国的创业发展作铺垫。

　　EMBA课程也包括一系列远程学习作业，有一些会以学生自己的公司为基础，进行参观、考察公司战略等。比如复旦的EMBA学员就曾组织参观同班同学王利平的广博集团、邱风雷领导的浙东建材集团等等。

　　各种社团活动、协会和主题晚会、同学会也是EMBA学员们生活的一部分。

　　EMBA,学到了什么

　　EMBA常常转倏而逝，很多EMBA学员都认为，这段经历对自己的影响是潜移默化的，而且持续时间会相当长久。他们经常把那些在实践中遇到的问题拿到课堂上，经过老师和同学之间的探讨，能够得到新的启示和思路，并立即应用到企业实践中去。

　　泛亚国际传媒集团副总裁韩立光是复旦首届EMBA学员，他觉得课堂上能感受到很多东西，既有年轻同学的活力，也有年长同学的沉稳，还有几十位授课老师的深厚学术底蕴，即使向每人学一招，也可以受用很久了。

　　除了知识结构的完善，学校的人文环境、课程之外的各种论坛和人文系列讲座、同学之间关于生活品位的交流，也使大家在繁忙的工作之余，寻求一种心灵的沉淀，很多EMBA学员感觉这种无形的所得更是弥足珍贵。

　　经过在项目中系统的学习，学员们静心梳理数载的工作经验，撰写的毕业论文内容大都和自己所从事的产业密切相关，凝结了长期实践中积累的经验心得，再利用所学的系统方法加以理论提升。在中石油工作的张健提交了论文《中国石油上海销售分公司信息化战略规划》，而另外几位来自中石油的学员则撰写了《中国石油上海销售分公司物流战略研究与设计》，这些论文自然分量不轻，其中的思路和方案也能真正在实践中加以贯彻。

　　秦琪原本学的是计算机专业，作为IBM最早培养的本土经理之一，已经在IBM工作了9年,她在课程中得到启发,觉得计算机专业在其他产业环境中或许能有很大的发展空间，在就读EMBA期间选择跳槽到德尔福，毕业论文也是《产业政策与竞争环境对汽车零部件企业的影响及发展战略分析》这一新的题目。

　　《金融时报》的调研还表明，大多数EMBA学员毕业之后能得到升职，有时还会选择新工作。复旦大学曾经将攻读EMBA前后的工资、职位水平作一下对比，结果发现复旦的EMBA学员有10%升职，13%开拓新事业。而中欧国际工商学院毕业的EMBA学员在毕业之后3年的平均年薪达到了约人民币50万元。

　　“EMBA一年多时间的学习沉淀，让我在管理的智商及情商上都有长足进步。”李骥觉得，他在EMBA学习中重新得到了自信。曾经意气风发的他，希望把自己的音乐唱给全世界，然而舞台的光彩最终还会黯淡，离开灯光和掌声后还得找到定位。如果不是EMBA这群值得尊敬的师长和可以信赖的同学，要重新走上舞台、证明自己，总还有好长的路要走。“找回了自信、等于找回了自己的价值，这一切，都是令我惊喜的礼物。”

发布者：ws2012

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