育龙网
咨询热线:
您现在的位置:首页 > EMBA > EMBA资料

EMBA总裁智慧集锦(13)

DOCTOR COURSE INFORMATION
育龙EMBA网    http://emba.china-b.com/    发布时间:2014年07月07日

    永不止步的追求,从不遥远的成功
    锦州毕业后,黄民伟从基层技术员到处长,翻看他的简历,您会否感到羡艳?官至青云的他又毅然放开一切从零开始南下广东闯荡,不出10年便摇身一变成为了知名企业老总,您又会否感到惊叹。在羡艳与惊叹他的成功之时你有否想过,他毕业后的一路平步青云,如果他享受那份平坦,那么他是否还会是现在的他?一个人的追求,往往决定了他的一生。而他从未满足于一份稳定的官职,所以,他人生的舞台总在上演新的传奇。

    锦州岂能困金龙,只身南下赴广东
    辛辛苦苦读书,毕业后分配到一份好工作,平平稳稳地成家立业应该是黄民伟那个年代许多大学生的共同愿景。于是,如同大家一样,年轻的黄民伟结束了他的大学生活以后高高兴兴地拿着一张报到派遣证来到了锦州的一个国有机关单位里做起了基层科员。勤勤恳恳的他在这个单位里一干就是好多年。一路上虽有些许波澜但皆无伤他仕途之“大雅”。数年后许多他的同学还是副科级干部的时候他却早已官至处长。然而,在他的内心中反复有一个声音在提醒着他,眼前的这份安逸,这份看似羡煞旁人的美差,并不是他最终想要的,更谈不上为之奋斗终身。于是,身在曹营心在汉的他始终没有放弃留心观察外面的时局与变化,等待着一个最好的机会,一个足以让一条困在锦州河池的金龙一展身手的时机。这个机会,终究还是让他等来了。

    1994年,瞅准了广东改革开放形成的三大经济特区正如火如荼地开展基础建设这一大好时机的黄民伟毅然决定放弃他在锦州的一切,只身南下广东中山,决定在那里干下一番大事业,实现他的理想与抱负。而中山市西区办事处拓展公司,便成了构成他人生转折点的第一站。当时,在这家不起眼的小公司里,没有人会料到,这个来自北方的已经“老大不小”的同事,这位看似已经过了“激情燃烧的岁月”应该被岁月磨平了棱角的部门经理,心中还有着更大的理想与抱负,而这个抱负的实现期限,竟然只有短短的五年。

    创事业并非一人,建公司水到渠成
    古语有云,“成大事,天时地利人和”。的确,在当时的广东,想成立一家属于自己的公司,没有一点积累是绝对不行的。好在当时的黄民伟并不是只身一人。在锦州积累了数年的人脉,以及在广东中山对外建设公司五年的工作经验积累,使得他比其他公司的成立者多了许多经验的积累以及人脉的延伸。

    经过五年的熟悉与积累,1999年,在中国对外建设公司,他踏出独立经营管理的第一步。2002年,由他带领的团队已具备一定的人员、人脉、实力资源,于是,伟达咨询应运而生。

    公司成立初期,由于建筑行业必须得具备资质才能开展业务,这是硬件,少了它就什么也谈不上。这一特殊性限制了伟达咨询的发展。然而,这点困难是挡不住黄民伟前进的步伐的。他采取了一种曲线救国的发展战略,决定先行开拓并迅速扩大公司目前的经营市场以及能经营的业务范围。所以,在2011年以前,伟达咨询一直与具备相应资质的企业进行合作,一来稳定人员,二来抢占市场。但在合作过程中,总存在总种各样的困难,许多业务沟通协调起来都有一定的阻力,始终不利于伟达咨询的长期稳定发展。在黄伟民的心中,“一定要打造属于自己的品牌”这个目标始终在坚持着。并且一旦目标确定下来,他总是快速前进,从不迟疑,如同雄鹰一般。

    到了2010年,成立不久的伟达咨询公司已经拥有了一支技术精、优质高效、务实的专业技术队伍。其中,注册监理工程师15人,注册造价工程师10人,注册咨询工程师7人,中高级技术职称超过50人。同年12月,伟达咨询成功获得工程造价咨询企业乙级资质;2011年8月,伟达咨询成功获得工程招标代理乙级资质;2011年11月,伟达咨询成功获得工程监理丙级资质;2011年12月,伟达咨询成功获得政府采购代理机构乙级资质。

    困则变,变则通
    “我们的目标是五年内争取拿到综合资质!”黄民伟如是说,自信而霸气。走近黄民伟,镜片挡不住他睿智的眼光。自信而充满王者风范,这总会是他给你的第一印象。只要想到了,他就会去做,无论会有多少困难,他总能想出办法去克服和解决。如同在企业发展过程中,遇到资质阻碍发展时,他就果断地决策,争取拿到属于伟达咨询的企业资质,而且比其它企业更加全面与广泛,更加利于经营发展;在申请资质过程中,遇到了高端的专业技术人才引进瓶颈,他就果断地提出内外引进策略,保证人才到位,顺利通过各项申请……

    2011年,黄伟民的伟达咨询公司就已经能够承接建设项目工程估算、预算、结算、竣工结(决)算,工程招标标底,投标报价的编制和核算;提供工程造价监控及工程索赔业务服务;提供工程造价信息咨询服务,工程技术咨询;建设工程项目管理;工程监理;代建;工程招标代理等多项业务,这在当时的中山市是绝无仅有的。而这一切,全都得益于他善于变通的发展战略。

    “他总是在变化”,这是员工对于这位企业老总最普遍地评价。变化,一直伴随着伟达咨询公司近十年的发展。办公室从40平方米变到120平方米,再到如今的中山市高端写字楼的2层大办公室;从40人的小企业到150人的中型企业;从单一的监理企业成功转型至拥有造价、监理、招标代理、政府采购、项目管理等多项业务范围的综合型企业;从只能承接中山市本地的项目到业务延伸到广州、佛山、河源……这些变化,似乎都多亏了这位“总在变化”的总经理。在变化中寻求更快更高效地发展道路,变化,见证了伟达咨询十年的发展。勇于创新,勇于追寻,勇于尝试,这些果敢,创造出了伟达咨询十年腾飞般地发展。

    2012年,感觉到需要再度进入校园进行知识充电的黄民伟,来到了华南理工EMBA班,开始他新的一段旅程。2012年,他对伟达咨询提出了五年规划发展纲要,向员工描绘了伟达咨询新的五年发展蓝图,开启了伟达咨询走品牌营销之路、走股份转让或公司兼并收购等资本运营的发展新时代。

    在建筑行业里,未来的竞争肯定是愈演愈烈,特别是造价、监理业务,可能面对着市场收紧,但对手却不断增加的局面。“打铁要自身硬”,无论多么激烈的竞争,黄民伟始终相信,练好内功,瞄准市场,把握机会,是最重要的。机会总是留给有准备的人,内功厚了,气场也就大了,那么不管是多么激烈的竞争,都能让企业立于不败之地。

    精于索要,更要善于给予
    “人总是生不带来,死不带去。如何为员工、企业、社会留下更多,才是我最关心的问题”——建立企业是出于黄民伟不甘平凡、努力突破自己的梦想,但企业的发展是与员工、社会相辅相承的。“对员工负责、对客户负责、对社会负责”这是伟达咨询一直秉承的企业使命。这一直贯彻在工作中、生活上。企业能一路发展,靠的就是社会,取之于社会、用之于社会。懂得索要的同时,作为一名成功的企业家,更懂得如何回馈。

    2010年,伟达咨询拾圆基金在这个天灾频发的坎坷年份成立了。基金会每月组织员工进行捐款,款项由财务部严格管理。基金会成立至今,为不少生活上遇到困难的员工提供了及时的帮助。2012年,黄民伟更代表伟达咨询多次参加中山、韶关、清远等地的捐资助学慈善活动。

    除去社会关怀之外,伟达同样重视对员工的关怀。“这个舞台是属于大家的!”黄民伟总在员工面前这样强调,“我搭这个舞台,是让大家在上面跳舞。再过5年、10年,这个企业便是属于大家的。”拥有着这种理念的企业家,带着美好梦想与愿景的伟达咨询,让一批又一批的员工留了下来,在伟达咨询生根,发芽,壮大。懂得让员工伴随企业共同成长与发展是黄民伟最犀利的策略。

来源:育龙EMBA网本页网址:http://emba.china-b.com/ziliao/20100517/32125_1.html
咨询电话:400-600-2935 官方微信
  • 邮箱:jiangyue2012@qq.com
  • 网址:www.china-b.com
  • 合作:QQ 1064084825
关于我们 | 联系我们 | 广告服务 | 项目合作 | 招生简章 | 网站地图
育龙网 2003-2017 沪ICP备13002341号