西南财经大学与清华EMBA访问交流

 

　　EMBA中心执行主任王勇博士首先简要回顾EMBA中心的发展历程，之后全面介绍了“清华EMBA创新发展2012计划”，包括招生推广、课程体系、教学手段、校友活动、后EMBA项目以及国际项目等六项配套措施。在招生推广方面，中心分别成立了上海办公室、深圳办公室和广州办公室，加大长三角和珠三角地区的推广力度。在课程体系方面，中心推出“全新课程体系”，分为“天”、“地”、“人”、“通”四大模块；“天”是指企业经营的宏观环境，“地”是指企业经营的管理之道，“人”是指企业领导者的领导力，“通” 模块要达到的境界是“会通”，这是一个称得上世界一流、中国特色、清华风格的EMBA培养方案，并将引领EMBA教学改革的潮流。在国际合作中，中心在多年的MIT学习访问中积累了丰富的经验，并将陆续推出以色列路线、美西路线和欧洲路线，拓宽学生的国际视野。

 

　　副主任贾莉老师详细介绍了班级管理方面的丰富经验，特别是多年来形成的科学公正而不失温馨的班级管理风格，以及针对EMBA同学迟到、请假和缺课等现象的管理措施。之后，贾莉老师还分享了移动信息学习终端“iEMBA”的开发和实施过程。

 

　　副主任孙美琦老师介绍了清华EMBA的校友管理模式。清华EMBA在全国都有校友会，同时设有校友工作部，通过开展讲座、论坛活动、荣评课程、国学班、校友工作研讨会等丰富的形式满足校友需求，并维护校友关系。

 

　　主任助理刘圣华老师分享了学籍管理、论文答辩和培养方案等方面的工作经验。

 

　　西南财经大学副校长卓志教授表示，西南财经大学EMBA教育中心同样经历了十年发展，在课程设置、办学模式、教学管理和校友工作等各方面都应该有所思考和总结，并希望通过这次学习访问在上述几个方面有更大提高。

 

　　在座谈中双方都开诚布公、畅所欲言，就课程设置、班级管理、海外交流、招生手段、人事聘用、机构设置等方面展开了深入探讨，相互学习借鉴。通过这次交流活动，双方对整个EMBA教育面临的困难与挑战有了更加深刻的认识。