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西北大学EMBA《企业家与企业家精神》课程

EMBA网    emba.china-b.com    发布时间:2015年09月29日    来源:

    “什么是成功?什么是企业家的成功?成功就是达到所设定的目标。成功是一种积极的感觉,是每个人达到自己理想之后的一种自信的状态和一种满足的感觉!成功是相对的,每个人对成功的理解是不同的!但达到成功的方法只有一个,先得学会付出常人所不能付出的东西。企业家的成功是与企业的成功联在一起的,就是达到原来设定的企业发展的目标。现代社会的成功是生命的平衡状态, 是兼顾生活的方方面面。在生活的任何两个极端中,找到属于你的平衡点,也就找到了真正的成功与幸福”。8月28-29日西北大学学术委员会副主任白永秀教授、博导给EMBA学员讲授《企业家与企业家精神》课程时,如此阐述他对成功以及成功企业家的理解。来自本部、北京班、厦门班、温州班近100位学员齐聚西安古都,分享了白教授的精彩观点。

    白教授认为,我国在战略规划方面与国外还存在差距,存在差距的原因是什么?是观念方面的差距?生产理念的差距?还是生活理念的差距?引人深思。

    当前,我国企业发展存在四大障碍。一是淘汰机制缺失。我国的最大矛盾是市场经济的基本规则与公有制企业(单位)现实之间的矛盾。二是效率机制缺失。我国各种组织一把手的功能是在满足每个职工欲望与保障组织效率之间进行平衡。三是用人机制缺失。国有企业搞好是偶然的,搞不好是必然的;四是市场机制理念缺失。在影响企业发展的“5+1”的内部因素中战略是定位,观念是首位,人才是关键,管理是手段,机制是保证,岗位是平台。因此,企业家需要牢记的四条哲理:(1)自杀是富人的奢侈品;(2)如果一个人把每一件事情都当做享受去干,他将终生幸福经营;(3)企业与经营人生一样,是一种双赢;(4)奉献是一个过程,成功是一种结果。同样,企业家需要树立的三个理念:(1)人生是一个人的行为方式不断转变与境界不断提升的过程,这个过程是永无止境的;(2)企业的经营过程实际上就是培养企业家的过程。培育企业家是过程,盈利是结果;(3)企业家是企业的主产品,利润是企业的副产品一个有能力而且不断努力的人的一生,就是不断提高资源配置能力与范围的一生。

    企业家本质是创新—对生产要素重新组合。优秀的企业家与卓越的企业都是运用创新推动社会发展的,而不是以盈利多少为目的的。如福特发明流水线和规模化生产—现代工业出现可口可乐;宝洁带来现代快销生活方式;星巴克告诉人们城市休闲是在咖啡馆里完成的;微软的视窗带来了互联网革命;沃尔玛使商业模式发生了革命性变化,电商进一步推动这一革命;乔布斯则让大家知道——手机是实现地球村最给力的利器。但是中国企业的职能是什么?就是一部赚钱的机器,甚至是生产垃圾的机器——经济目标压得我们没有时间创新,处于恶性循环状态。

    白教授认为,创新的动力来自于企业家精神。企业家精神表现在以冒险为乐;这是战斗的冲动;以追求成功的喜悦;逆潮流而动;“创造性破坏”;“缔造私人王国的梦想”。所以企业家精神是一种基于责任心、事业心基础上的不怕困难、永不满足、永不停息的奋斗精神与创新(创业)精神。企业家精神的具有责任、荣誉、激情三个支点以及勤奋、爱心两个保障。人生的基本原则是一个人具有的权利与承担的责任对等,但企业家作为特殊人应该具有特殊人生:需要更多地承担社会责任,以便让别人生活得更好;更多的责任带来更多荣誉(面子),荣誉即非正式制度约束,为荣誉而战;企业家需要更多激情,即人的一种属性,正能量的表现欲。

    企业家精神的表现为企业家的“首创精神”:“干别人没有干过的事情”企业家甘冒风险,以苦为乐的精神:“风险承担者”、“自找麻烦的人”企业家的精明、理智和敏捷:“理智冒险”、“对环境变化的敏感”企业家的事业心:发展的基础—永不衰竭的动力企业家的“成功欲”与“缔造私人王国”的精神享受:权力欲(支配欲与个人价值实现)
    企业家使命就是企业家群体拥有的精神上的抱负,是一种以企业发展为依托而又超越企业发展的历史性的促进社会发展的宏大目标企业家使命具有时代特征,就是以时代使命为己任,把自己的工作与国家命运相联系,经营企业,培养员工,推动经济社会发展。企业家使命在不同时代具有不同属性的表述:在战争年代的表述方向应该是:中国企业家的历史使命就是为中华民族的独立而艰苦创业(不同企业有不同具体表述)。

    “在今天,企业家使命表述是:‘中国企业家的历史使命就是为实现中国梦而经营好企业’。企业使命具有共同特点:一是都不谈企业自身的事而谈社会的事,但都是要通过企业自身努力才能达到的;二是都是为别人(社会)着想的,但最终赢家都是企业自己;三是都是说的具体的事,但都是一个社会的大事”。 白永秀教授最后总结道。

发布者:chenxiang

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