西安交通大学EMBA学习管理者的管理心理学:西安交通大学EMBA北京班《组织行为与组织变革》于2012年1月5日-8日顺利开课。本次课程由中国人民大学石伟教授主讲,北京班近60来自企业、政府的高管与石伟教授共同探讨组织行为学的真谛。
石伟教授开篇明确指出:组织行为学的理论基础是社会心理学,其课程内容堪称管理者的管理心理学,对各界精英具有现实指导意义,其主要应用领域为人力资源管理。
管理者在招聘伊始,就要进行简历筛查,简历中的信息越详细越好。对于入职员工的培训,石教授指出除了生命之外,没有任何事物是不需要培训的,所以企业一定要通过培训、培训、再培训来干预和纠正员工的行为。石伟教授颠覆了传统的态度决定行为的观念,其认为只有真切的行为才能证明人的态度,并逐渐固化为人的习惯,从而改变命运。
在企业中员工是第一资产,领导者应该通过塑造企业统一的价值观来领导员工,因为价值观是管理各变量中最为稳定的,并利用皮革马利翁效应不断地给予员工信任、赞美、期待从而提供员工的自我效能。优秀的领导者应该通过别人来完成工作,在指导员工时,告诉员工怎么做要比告诉员工做什么更为重要,这也是人力资源管理的秘诀。有时言语激励会比有形激励更能提高员工的内在动机,而且一个企业明确清晰的目标也是激励员工内在动力的一个很好的途径。而领导者和管理者的区别就在于,领导者是管理例外之事,管理者是管理惯例之事。
组织行为学是研究个人能力、人格与工作匹配;个人与群体、团队和文化的匹配问题。两者越匹配,员工的工作效能越高。在4天的课程中,学员通过大量的心理测量、团队游戏以及石伟教授的精彩讲解,领略到组织行为学的风采,大有醍醐灌顶之感,均表示收益颇丰。
发布者:wanglu
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