同济在职研究生：如何打造世界一流的商学院——德格拉夫的信念打动了市场，墨尔本商学院的国内申请人数增长了300%。参加该项目的女性比例上升至40%。德格拉夫未来12个月有什么打算?他说：“我想要践行最初的想法。”即在澳大利亚打造一所享誉全球的商学院。他补充称，过去我们没有紧迫感，但我们现在认识到，这不仅仅关系到商学院领域。“而且还关系到澳大利亚在全世界的地位。”emba.china-b.com/
塞格尔•德格拉夫(Zeger Degraeve)没有虚度光阴。一年多前，这位说话温和的比利时人离开欧洲，前往澳大利亚担任墨尔本商学院(Melbourne Business School)院长，但在这段时间里，他无疑证明了自己决策大师的名头。
他修订了MBA和EMBA课程，把商学院教师人数增加了20%，解决了曾导致墨尔本大学(University of Melbourne)无法与墨尔本商学院合并的长期治理冲突。
德格拉夫计划为澳大利亚打造一所享有国际声誉的商学院，上述举措都是该计划中的一部分。
他首先需要说服的是墨尔本商学院的董事会，其中55%的投票权掌握在澳大利亚企业手中。由于墨尔本大学掌握着举足轻重的投票权，这位新任院长不得不把双方联合起来。他表示：“内部竞争没有任何意义。我们要面向全球竞争。”
墨尔本商学院最初打算与墨尔本大学合并，但由于墨尔本商学院的董事们担心，商学院会被规模更大的墨尔本大学吞并，合并计划于2009年9月告吹。即便到了现在，墨尔本商学院也只有42名教授和教师，而墨尔本大学经济与商业学院的教师人数是它的4倍多。
但随着墨尔本商学院和墨尔本大学经济与商业学院均任命了新的院长，两院合并再无障碍。
对德格拉夫教授而言，合并协议是其个人的胜利。他被任命为经济与商业学院和商学院的联合院长。商学院将颁发所有的研究生商学学位，比如金融学硕士和管理课程硕士。
这就意味着以企业管理课程闻名的墨尔本商学院将能够重新平衡其收入，从而让学位教学的收入比重从30-40%上升到50%。
墨尔本商学院将多数投票权留在企业、而不是学院手中也有其优点。德格拉夫表示：“这保证了我们可以独立行事。”
就课程、治理和品牌等合并细节问题，11个工作组仍在制定之中。每个工作组由墨尔本大学和墨尔本商学院的5-6名教师组成。其中一个问题是，墨尔本商学院如何加强与墨尔本大学的科学学院、工程学院以及医学院的紧密合作。墨尔本商学院可能设立双学位。德格拉夫表示：“一切均有待审核。”
2012年8月，第一批68名学员开始攻读经过修订后的MBA课程，目前课程学制仅有12个月。尽管德格拉夫教授此前曾在伦敦商学院(London Business School)执教12年——该学院的两年制MBA课程可以说是欧洲最受尊敬的——但他仍坚称，12个月就可以上完所有课程。
“我们尽可能地利用课程时间。我们设置了密集的课程，学生要全天上课。这种做法奏效的关键是要有一种有效的教学经历。”
这意味着，一天当中要交叉各种教学方法——讲课、小组活动以及人际关系技能培训。学生可以选择实习，也可以参加海外商学院的交换项目以及在上海的咨询项目。
发布者：xiangyang
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