2012年上海交通大学EMBA迎新晚会隆重举行

2012年上海交通大学EMBA迎新晚会隆重举行：2012年6月12日下午4时，兵分两路参观钱学森图书馆及校史馆的2012春季EMBA新同学在交大华山路校门外集合，分乘三辆大巴踏上为期两天半的拓展及迎新日程。此次拓展基地设在东方绿洲，通过多种形式的团队活动，让同学们在体会到协作力量的同时，收获第一份EMBA的友谊。
 
当晚抵达东方绿洲后，带队老师解读了本次拓展相关规则以及拓展项目。同时，还对本次参加拓展的2012春季EMBA新生进行了团队分组，分组打乱了人与人、班级与班级间的限制，不知道谁将会是自己的伙伴，谁又将成为赛场上的对手，这种未知性使得大家对后面的团队活动充满了期待。

6月13日早晨7点，休整了一晚的同学们准时出现在操场上。在前一天晚上制定的规则中，一支队伍中只要有一人迟到，整支队伍都将会受到惩罚。因此，当天早晨接近7点前的一分钟内，营地的主干道上多了一些狂奔的人。当天拓展计划主要为分组进行的红蓝大战、背摔以及鳄鱼潭。这些项目都以团队参与的形式开展，对整个团队的协作性有着非常高的要求。在红蓝大战中，　　　在守与攻之间，战事进行得异常激烈，大家体验了制定战略与执行力不同所造成的结果偏差。由于团队人数众多，在制定战略时，如何高效地分组，发挥团队里每个人的作用，这是首要考虑因素。到了战场，团队成员能否迅速找准位置，并确保当初分工执行到位又成为整场赛事成败的关键。在最后的总结发言中，两队代表就各自团队的经验和教训进行了分享，交流中，大家发现“红蓝大战”其实与企业运营有异曲同工之处，在企业里，决策者用开阔的思维迅速理清企业的架构，每名员工都有适合自己的位置，同时又能保证有效的执行力，这个企业的发展一定不会差。在后来的背摔及鳄鱼潭环节，同学们又体会到团队当中，与队友的彼此信任，自身的勇气，与队友之间的协同等。当天晚上，拓展项目从体能的考验转变成智力的测验——驿站传书。在这个环节，组织里的有效沟通成为大家普遍的感受。不允许用语言，只能用有限的肢体接触表达一组数字，要求整个团队要在最短的时间内达成共识，即如何制定属于团队的符号并正确解读，打造一条顺畅的沟通通道。当然，思维方式的转变也相当重要，在最后一轮“0”这个最简单的数字解读中竟然有不少小组折戟，确实出人意料。

第二天的训练从赛龙舟开始。仍然是早晨七点，经过半小时左右的拉伸训练，以十人为一组的十只参赛队在哨声中迅速向目的地划去。然而，出发点与结果往往相去甚远，最先划出的队伍却没有最先到达，因为中途有风向偏差、人员结构调整，以及其它船队干扰等因素。这又让大家明白，在企业的发展过程中，总会遇到内部或外部的不利因素，如何克服这些不确定因素坚持到最后，是需要共同努力及思考的。

最后进行的项目是“鼓动人心”。这个项目需要全体队员拉鼓颠球，以颠球的数量作为考核指标。刚开始练习时，大多数队伍只能颠起一两个球，但随着团队成员间分配方案的调整，以及彼此熟悉程度的增加，在最后的决赛中，最好的一支队伍在短短两分钟的时间内颠了三百多个球。在总结的过程中大家发现，这个环节要求每个人都必须全神贯注于球和鼓面，任何一个人的失误或者分心，都会直接影响到整个项目的顺利进展。在所有赛事结束后，有同学表示，在这些项目的训练中，虽然有失败，但失败并非坏事，因为如果不去尝试永远不知道这个过程有怎样的精彩。过程远大于结果，失败乃成功之母。

当天下午，新学员们还参加了领导力测评项目。所有人通过老师专业而系统的分析，又从另一种角度认识了自己。这对于今后在工作岗位上，更好地构建团队非常有益。也有同学表示，之前在工作中遇到过困惑，但是不知道源于哪里，经过这次测评，就很清楚地明白事情的症结在哪里。今后在用人时可能会更多地考虑一个人的性格是否适合应分配的工种，在处理人际关系时，将会设身处地为对方思考。
 
当天晚上，东方绿洲的营地里还举行了盛大的“迎新”晚宴，学院周林院长，院长助理、项目主任任建标博士，学院工会主席武邦涛教授，顾孟迪教授，EMBA办公室马文玉主任出席，同学们在迎新晚宴上自编自演了歌舞、达人秀、小品、舞狮、舞龙等内容丰富的节目，周林院长现场清唱的《我和你》掀起了整场晚会的高潮。晚会现场还增加了温情的一幕——今年恰逢EMBA十周年，当月过生日的同学被邀请上台，与EMBA项目共同庆生，当台上同学吹灭“十周岁”的蜡烛时，现场一片沸腾。最后，在评委们的评选下，烈火队荣获最佳团队奖，好棒队荣获最佳创意奖，奇迹队荣获最具娱乐精神奖。

为期两天的拓展项目虽然结束了，但它带给大家的思考和体会是无尽的。所有人在团队中学会妥协与合作，在同学中得到友谊与放松，真正实现“拓身心之困，展EMBA神采”。

发布者：xuyu

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