社会责任首次摆在EMBA改革第一位

                       社会责任首次摆在EMBA改革第一位

    近日，继长江率先发布Emba提价的消息后，中欧、北大、清华也相继发布了涨价的新闻，迟迟未动的上海交大，2010年EMBA的学费会不会也涨价?记者特别专访了上海交通大学安泰经济和管理学院的副院长何志毅，在记者采访的当天，恰逢上海交大2010年版EMBA的整套革新方案刚刚敲定，记者带领读者先睹为快。

涨价后的EMBA差距拉大 EMBA细分市场时代到来

    2010年，继长江发布EMBA涨价的新闻后，各大知名EMA院校相继发布上涨学费的消息。何志毅说，为了与同质量、同水平的管理学院看齐，出于无耐上海交大明年秋季的EMBA也将上涨学费，计划从目前的33.8万元涨到39.8万元，明年春季的EMBA仍然是原来的学费。“不过，从历年来EMBA涨价的波段来看，上海交大学费的上涨时间一般要比其他管理学院滞后一年，从价格策略来说，我们是跟随者”。何志毅说。涨价以后的EMBA教育市场，学费的差距将逐渐拉大，最低的仅有十几万元，而最高的已达到了近60万元。学费的拉大，也预示着中国EMBA细分市场的时代的到来，由于国家新批准了二十家大学加入EMBA教育行列，EMBA正向品牌化、差异化的方向发展，北大、清华、上海交大等第一阵营的队伍已逐步形成。

    谈及涨价原因，何志毅说，除了国内EMBA细分市场的动因外，另外国内与国外的EMBA学费还有很大差距，而随着国内EMBA日益国际化的趋势，涨价也存在一定空间。

破解国内外EMBA培养普遍通病 三大侧重成2010年EMBA突破口

何志毅认为，制定新的EMBA培养方案，需克服全球工商管理教育的通病和结合中国的特殊需要，目前全球的EMBA普遍存在着两大通病：

一、过分强调管理的方法和技巧，而忽视了企业家社会责任的培养。自去年全球金融危机席卷全球以后，一个很重要的现实问题摆在了面前:部分高管出于自己专业、自己行业或者是自己企业的考虑，不顾社会的责任，为了追逐自身的利益推出了一套复杂的、悬而又悬的产品和模型，结果引发全球经济的“灾难”，华尔街的高管们就是有力的佐证。

二、过分注重专业和学科细分，而忽视了以问题为导向的系统性思考，而往往在企业实践中，作为一个高管，任何一个问题的解决，都需要市场、营销、战略、财务等多方面环节配合;如中国企业的国际化问题，绝不是某一个领域的问题，而是系统性的问题。

从中国EMBA培养的现状来看，除了以上两大通病之外，随着全球多中心的形成和中国国际地位的提升，国内越来越多的国际性大公司的涌现，提高高管国际化的管理能力已经成为当前阶段国内EMBA教育关心的重点。

    何志毅说，经仔细分析和研究目前国内外EMBA培养的现状，上海交大2010年EMBA将全新改版，以三大重点为重要突破口。一是强调社会责任;二是侧重系统化管理的培养;三是提高国际化的水平。每个重点背后，都有一系列配套的创新措施。后，都有一系列配套的创新措施。

[突破口1]中国30年累积了国外200年的问题培养企业家社会责任的自觉已刻不容缓

     中国30年改革开放以来，取得了全国举世瞩目的成就，完成了国外200年才走完的历程。但另一方面，也应看到，30年的发展时间也堆积了国外200年的发展中出现的问题。国外由于发展时间较长，在某个时期出现的问题，会在某个阶段得以解决，而在国内，由于时间太短，许多问题都积压在一起，一些问题的解决都已刻不容缓。如在国外，企业和消费者的博弈问题，诚信就被摆在了观众的面前，尤其是在食品和医药领域，国内目前走过的许多路实际上在国外都曾发生过，像纽约1848年的毒牛奶事件，一直到1906年随着《美国食品与药物法》的出台，这类问题才基本得以解决。又如对待劳工问题、环保问题、资源问题、弱势群体等，这些在我国经济发展中，正在共同暴露，交流出现。

而解决这些问题，除了政府制定相关的法律法规之外，更重要是管理者或企业家的自觉，加强企业家企业伦理和社会责任的意识，成为商学院教育的当务之急。

发布者：ws2012

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