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清华EMBA:拓展场上的职业经理人

EMBA网    emba.china-b.com    发布时间:2013年04月01日    来源:

    田革所在的A5队自我命名为“群狼队”,对于由一群在商界摸爬滚打几十年的佼佼者组成的A5队来讲,“群狼”这个名字,他们当之无愧。这支狼队,对成功充满了欲望。每位队员都争抢头狼这把交椅,在展示自我的断桥项目上每个人都很优秀,然而由于大家各自为战,陷入混乱中的群狼队在七巧板等需要团队配合的比赛中惨痛失利。此时,田革果断站出来,在晚饭的时候引导大家讨论怎样在一群精英队伍中做好自己。自我调整说起容易做起难。第二天的鼓动人心中,练习才刚开始,大家又重复昨日七嘴八舌的混乱局面,田革当机立断放弃对指挥权的争夺,主动推举运动能力出众的小组成员作为团队的指挥,自己扮演起军师的角色,提出各种改进意见,最后在集体配合下,群狼队大获全胜。接下来是鳄鱼潭项目,当大家都在沉思如何击败对方时,田革意识到合作是取胜的关键。于是他力排众议提出双赢的观点。统一意见后,田革在具体实施过程中扮演了运筹帷幄的参谋中角色。赛后的采访谈到角色转换时,田革说“在群狼这个团队中,每个队员确实都很优秀。但如果大家都认为自己是领导,那就什么事业做不成。所以在这个团队要学会自我调整,要根据环境不断改变自己的定位。企业也一样,特别在一个能人辈出的企业中。如果大家都觉得自己是能人,那么这个企业就是一盘散沙。企业作为一个组织必须要有一个领导者,这个领导者就是一种组织形式,作为一个被领导者有了什么样的想法必须要通过组织形式传达,而不能自行其是。” 随着企业所有权与经营权的分离,职业经理人成为企业管理的中流砥柱,他们身份的特殊性对其能力有极高的要求,而权变可谓是他们的生存之道。两天的拓展中,田革为我们诠释了优秀职业经理人的风采。emba.china-b.com/

发布者:xiangyang

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