南天大学EMBA北京班商道论谈侧记

    资本助力实体企业多元发展 
    资本如何运作能够获得最大价值，一直是企业家们追求的目标，也是南开大学EMBA学子选择进修《资本运作》的初衷。3月中旬，北京方向7班利用课余时间展开了一场以《民营资本是否多元化发展》为主题的探讨，大家纷纷结合自身企业的发展历程进行交流，数十位企业核心人物发表了他们的各自观点。 

    值得关注的是，大多从事实体产业的个体经营者认为，做好自己擅长的领域是主线，不要轻易涉及多元化发展。而从事金融等相关行业的同学则认为，随着国家政策环境的改变，企业家应顺势而为，用开放的姿态积极去拥抱资本市场，借助资本力量，迅速扩大其市场占有率，更是当代企业家应具有的魄力。尽管大家对资本的发展用途略有分歧，但一致认为，实体企业打磨自身的核心竞争力是重中之重，在此基础上，再结合自己的主导产业进行多元化发展。

    多元发展需夯实主业 
    从国家机关下海创业的山东恒祥机械董事长孟庆振由水利工程起步，成功跨界制造业，也曾偿试过“走出去”，事实证明，受出国后的各项成本巨增、售后服务条件不便利的等限制，利润被无限摊薄。通过多次转型实践，孟庆振认为，在大环境等时机尚未成熟之前，不要盲目谋求多元化发展，脚踏实地的做好自己的主体实体经济，才是稳健发展的选择。 

    从事仓储物流产业的天津裕鼎鑫商贸有限公司负责人周恩霞在完成她的原始资本积累后，转移了主要精力研发新兴材料，由于人才、技术、管理经验受限，至今尚未全面打开市场，以致错失了主营业务的黄金发展期。她用她的亲身经历，提醒民营企业家的在做转型扩张决策之前，务必保持“三思而行”的冷静。 

    北京企飞力网络科技有限公司负责人高庆认为，专心、专注的做好自己的主业，并坚持下去，才是民营企业的立命根本，他对自己目前还不够深入了解的金融领域，持保守态度。 

    资本撬动产业链迅速拓展 
    与孟庆振的经历相似，天津惠蓬企发集团有限公司耿跃杰体会了从维修建造、到海洋工程，再到响应国家“走出去”的过程，所不同的是，他认为海外市场蕴藏着诸多潜力有待开发，下一步，他计划结合国家“走出去”的优惠政策，将事业定位在海外租赁市场，以借助海外融资资本和利率差，降低国内的资金成本，与国内事业部形成良性互动。 

    安邦财产保险有限公司深圳分公司周杰表示，近年来是企业“走出去”的好时机，对内则是通过资本与网络平台整合客户粘合度，购买金融衍生品的好机会。 

    被喻为“编织袋大王”的天津华今集团董事长陈宗敏则对目前所从事的“废旧塑料回收发电”非常有信心，他认为，未来3年至5年该行业将迎来快速增长期，将以积极的态度，拥抱资本，共赢发展。 

    受电子商务对实体店的巨大冲击，以及劳动佣工、房租成本持续增长等影响，赛力扬体育休闲用品公司董事长周锴于去年末开始，逐渐缩减了20%的实体店规模，同步分散风险，进军餐饮业。令人欣慰的是，及时性战略调整已从今年开始显现止损为赢的成绩。 

    从业金融数年的杨波认为，现阶段的政策环境迎来了实体经济与资本相结合的机遇期，建议企业紧紧围绕产业生态圈，借力资本力量，谋划构建好上下游生态链。 

    北京东宇博锐投资咨询有限公司王燕的观点鲜明，她表示，当企业具备“第一桶金”的前提下，须通过专业机构和团队助力，再规划企业的多元化发展战略。 

    在产经财富资讯（北京）有限公司左振乾看来，实体企业拥有自身核心竞争力是具备多元化发展的前提条件，企业完全可以借助专业机构对资本市场进行多元化运作。 

    德林义肢矫型器（北京）有限公司骨干邱伟华则提出，企业相关产业链的多元化发展非常有必要，但是要需结合自身情况，做好第一生产要素——“人才”建设。与邱伟华持相近观点的湖南武陵酒有限公司董事长宋YI表示，企业在具备“第一桶金”的前提下，趋势投资将会有所作为，搭建班子是核心。 

    天津天易海上工程有限公司负责人张东志表示，企业应重点参考公司财务人员的意见，用科学的方法判断发展方向。

发布者：chenxiang

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