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华东理工大学EMBA《领导力艺术》课程

EMBA网    emba.china-b.com    发布时间:2015年09月24日    来源:

    领导与管理的区别在哪里?如何打造优秀的领导力?领导力艺术的核心是什么?——这是每一个EMBA学员都关心的话题。带着这些问题,2015春季班学员和来自新加坡的莫少昆老师共同度过了紧张、充实、刺激而又感动的四天时间。


莫少昆教授

    莫老师有着丰富的实战经验,曾任新加坡大华银行分行行长、副总裁,新加坡德华上市集团总经理、执行董事,新加坡及中国多家集团公司的战略和投资顾问。莫老师同时又是一位知名的领导力和管理变革领域的教授,分别在华东理工大学、复旦大学、厦门大学等知名学校担任EMBA授课老师。作为一名研究领导力的专家,莫老师对“领导力”有着自己独特的见解。

    莫老师首先概况总结了前人对领导力研究的五个核心词:1、影响力,领导力等同于影响力;2、利他,为别人着想,利他才能最大的利己;3、人性化,领导单靠制度是不够的;4、服务,领导就是为他人服务;5、真诚,将心比心,才能众心所向。在前人的基础上,莫老师认为领导力艺术的核心在于“真诚领导”,那如何打造真诚领导力?首先,要建立充满激情的追求目标,拥有坚定的价值观,这样在受到挫折、诱惑时,才不会轻易动摇;其次,需用心领导,和团队成员建立持久的关系;最后,作为领导者本身,要表现出高度的自制力,在团队中做好表率作用。

    没有完美的个人,只有完美的团队。因此莫老师不只在个人领导力提升上给出了建议,也在企业内部沟通、团队建设和企业内部冲突管理方面提供了可资借鉴的意见,同时对组织架构和流程再造以及企业制度和文化也进行了讲解介绍。

    为了帮助学员思考和认识自己的领导风格和管理方式,了解个人领导力发展所处的阶段,从而分析自己领导力可以提升的方向和空间,莫老师设计了一系列的调查问卷带领学员在课堂上填写;同时为了帮助学员体悟其中的一些知识点,也专门设计了几款课堂游戏,这些游戏不仅仅活跃了课堂气氛,也帮助学员升华知识成为智慧;另外为了更方便同学对理论的理解,提高启示性,莫老师特别准备了一些电影和电视的片段剪辑,通过向《士兵突击》学领导和团队,学员可以充分理解团队的核心要素:建立加入组织的仪式,培养向心力与凝聚力;团队的形式要百花齐放、不拘一格,但卓越的领导与合理的流程是关键;培养典型人物,帮助团队超越自我。只有完成一人无法完成的愿景、梦想,才能称之为团队。


课堂剪影

    如何让领导技巧和领导艺术巧妙融合统一?领导力和领导艺术提升离不开民族文化的背景。莫老师穿插在各个环节对中国传统文化的讲解,促使学员整合各种管理学科的知识,尤其在最后的“读易经,看领导”更引起了学员对易经和中国传统文化的兴趣。四天的课程时间,同学们在完成个人作业时对个人领导进行了反思和反省,在小组合作案例分析时参与讨论、分享经验,在代表发言和提问时进行互动、激荡思想。课程虽结束,大家提升领导力的修炼却将持续进行。

发布者:chenxiang

来源:EMBA网本页网址:http://emba.china-b.com/huali/zixun/25865.html

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