2012年华理EMBA《公司理财》核心课程讲授

2012年华理EMBA《公司理财》核心课程讲授

    春光明媚4月天，华理EMBA2011春季班迎来了EMBA的又一门核心课程《公司理财》。《公司理财》对于许多高层管理者来说非常诱人，这也是EMBA课程中最为重要的课程之一，也是专业性比较强的课程。

    任课老师李心合教授是知名财务管理专家，华理EMBA特聘教授，南京大学教授、博导，江苏省政协常委，中国财务学会共同主席，中国会计学会财务管理专业委员会副主任，江苏省总会计师协会副会长，中国会计学会财务成本分会常务理事，江苏省会计学会常务理事，江西财经大学、中国海洋大学等学校兼职教授，南京高科、南京新百等公司独立董事，先后为20多家公司及行政事业单位提供内部控制设计和咨询的服务。

    在三天的课程中，李老师不仅介绍了财务管理的理论和基础知识，公司财务的基本问题、财务管理的内容模块、财务管理工具箱、公司财务管理标志性理论四大模块，而且把多年财务管理的实践经验与EMBA学员作了分享。

    李老师从财务基本问题谈起，首先解决学员对财务工作的认识问题，讲明了财务是做什么的、财务是谁做的、财务怎么做、财务为谁做。接着，从财务管理的内容切入，讲解了财务管理的对象有哪些，财务管理用什么工具，重点讲解了财务报表的四能力六状态解读，分别以海尔营运资金管理体系和青啤全面预算管理体系为例深入讲解了资金及全面预算管理的重要性及有效性，针对内控制度建设重点与难点的把控更是精炼到位，最后，与大家分享了财务管理的主要标志性理论。李老师把自己的实践经历贯穿于理论内容之中，与学员们分享了财务管理中的诸多心得体会，并对各位学员企业，特别是中小企业的财务实践工作提出了许多中肯的建议。            

    学员们普遍认为，李教师的财务课程对财务管理的传统内容讲出了新意，纠正了平时财务认知中的错误观念。明白了如何将利润表、资产负债表和业绩分析相结合进行企业可持续增长分析；如何做好开源节流，如何保持财务灵活性，使企业有良性的造血输血功能；什么是有利可图的增长，什么是风险，如何通过降低财务风险实现企业的可持续增长，规避企业的各类风险；通俗解读资产负债表、利润表及现金流量表，使同学们深刻领会了企业“成长、盈利、风险”之间统筹平衡的知识，揭开了财务报告分析神秘的面纱，揭示了在财务报告上的每一个项目背后，都有可能暗藏着玄机、混杂着真相，传授了一套如何进行财务报表的综合分析、如何能够看透公司真实财务状况的秘诀。 

发布者：xiaoping

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