华理EMBA名家解析决策中的陷阱:
作为管理者,深知正确的决策会给企业带来快速的发展,而错误的决策甚至会使企业进入绝境。在企业运营中,通常你都是用什么样的方式进行决策?为什么有些管理者尝试通过一些看似科学合理的决策过程,却还是犯下了严重的决策错误。决策层和执行层之间是什么样的关系?你在决策的时候又会遇到什么样的陷阱?
2012年7月27日,华东理工大学商学院副院长阎海峰教授针对此问题,剖析管理层通常会遇到什么样的决策陷阱。凡事预则立,预先了解决策陷阱,并针对自己的特点,在工作中设置检验和校准的办法。
嘉宾简介:
阎海峰,管理学博士,教授,博士生导师,美国印第安纳大学凯利商学院访问学者;华东理工大学商学院副院长,院学术委员会和分学位委员会委员。美国管理学会(AOM)会员,中国管理研究国际学会(IACMR)创会会员,IACMR第四届年会(2010)组委会委员,上海市心理学会人力资源管理专业委员会副理事长,上海国际经贸研究所特邀研究员。国家自然科学基金项目评审专家,中组部领导干部选拔考试测评中心命题专家。
发布者:xiangrong
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