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2012复旦大学EMBA讲述产业网络时代

EMBA网    emba.china-b.com    发布时间:2012年11月21日    来源:

2012复旦大学EMBA讲述产业网络时代 

     9月15日下午,2012复旦大学EMBA管理前沿论坛走入浙江第一站——杭州,复旦大学管理学院会计学系钱世政教授以“网络时代呼唤产业网络——阿里巴巴退市的启示”为题,将这一充满悬念的故事谜底逐层揭开。钱世政教授曾长期担任香港上实集团副总裁及海通证券副董事长,拥有在沪港两地资本市场工作14年及在高校财会领域教研20多年的丰富经验。他以阿里巴巴作为典型案例分析,引发在场300多位浙江企业家关注当前网络时代的产业融合现象及其背后动因。

      5年前,它因融资116亿港元在香港上市,上市首日即大涨1.9倍,仅过三周时间,股价即达到3倍于招股价的顶峰。此后其股价旋即直落,并在5年后的2012年正式退出香港联交所。然而,这一财富故事才刚刚开始。

      阿里巴巴从1998年创立之后的10年间,已经搭建了一个涵盖整个电子商务领域的虚拟网络。它的业务中,无论是B2B、B2C还是C2C,都成为亚太之最。看上去一片形势大好,却为何在资本市场急流勇退呢?钱世政教授认为,阿里巴巴退市“不是不玩了”,其退市的主体是最边缘的B2B业务。阿里巴巴的真正意图其实是趁股市低迷时,以退为进,谋求整合提升,以实现整体上市。

    “网络时代呼唤产业网络。” 这是钱世政教授从阿里巴巴的案例中读出的启示。钱教授认为,产业网络是一种创新型的产业组织形式,指的是产业内部不同的行为主体之间或者不同产业主体之间所形成的网络。阿里巴巴接下来的“整合提升”所要利用的正是这样一个产业网络,即以现代信息技术为核心的电子商务系统通过物流、金融、电信、电商等不同产业,将供应商、生产商、零售商以及消费者联系起来,形成一个网络。在这一网络中,企业无需“万能”,重要的是关心自己的核心竞争力,在此基础上参与协作创新,以实现交易成本最低化和企业价值最大化。

      钱教授分析,产业网络是个没有产权的纽带,这种不稳定性又会推动产业融合。例如,传统的零售业、批发业与信息产业一结合就出现了电子商务,阿里巴巴正是这样诞生的。而在阿里巴巴的不同业务模式之间,也在不断地“杂交”。钱世政认为,产业融合是产业创新的途径之一,也是产业发展的内在动力;而产业融合又将进一步推动市场结构优化,加速经济创新转型。

      在主题演讲之后,钱世政教授与浙江商界三位嘉宾一起进行了一场精彩的圆桌对话。浙商传媒董事长朱仁华结合浙江企业的发展历史及现状,阐述了网络时代企业所面临的新挑战,以及产业网络的现实意义。浙江昆仑控股集团总裁、复旦大学EMBA校友叶健则介绍了地产与不同产业之间共生发展的的经验与不足,并在此基础上分析了今后房地产业的发展道路及与其他产业的关联度变化。杭州世导通讯有限公司CEO朱家成也结合云服务行业,阐述了产业融合的具体实践及其给企业带来的价值体现。圆桌对话由盾安控股集团总裁、2011“风云浙商”人物、复旦大学EMBA校友吴子富主持。

发布者:yaoli

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