2009年3月9日,清华EMBA两会代表返校欢迎参会在清华大学召开。
2009年3月9日,清华EMBA两会代表返校欢迎参会在清华大学召开。本次活动主题为“谏言家国天下,凝聚清华力量”。财经图文直播本次活动。图为东方航空公司总经理刘绍勇。
刘绍勇:开句玩笑,全球金融危机企业家都受害了,企业都受害了,但是学校受益了。为什么呢?很多企业家不办工厂,而是到清华大学读书来了,清华大学EMBA学生应接不暇,为我们学校有这么多人才要培养感到高兴,在全球经济不景气情况下我们企业家感受压力特别大,参加两会感受特别深,也特别振奋,也感觉更有信心,如果说开会之前还有什么疑问,通过开会大家坚定了信心,因为中央也拿出了真金白银,总理讲信心比黄金都重要,讲的非常好,这次中央不但提出了信心,而且拿出了黄金,特别对于2009年新世纪最困难的中国经济起到非常带动性作用。这是参会的一点点感受。
我本人是第一批学员,02级,我报名时候是在东航股份公司当总经理,学习时候在民航总局当副局长,毕业时候到南航做实践,从去年来讲,南航是三大集团中经营最好的,南航的成长,清华大学做出了重要贡献,100位高管人员送到清华学习,目前已经有66位已经在校和已经毕业的学生,据说南航还要再送100个清华大学MBA,我的发言代表东航。
非常感谢大家对航空的关注和关心!大家对东航充满了期待,也充满了希望,作为学校,更应该关心清华EMBA学生到东航以后会怎么样,各位老师、校长大家都非常关心,我非常欣慰地告诉大家,东航这样一个比较困难的企业在国家、社会、股东以及员工的共同关注下,应该说目前整个形势还是向着比较好的方向在继续转变,包括国家的注资,包括银行授信额度,H股和A股股东99%高票通过国家70亿注资方案,同时四家银行给东航集团和东航股份公司超过450亿授信额度,有了流动性以后,对公司非常有好处。同时在公司管理和内部改革层面都有了非常明显的进步,我们提出一个目标,东航要成为什么样的公司?我们要成为一个员工热爱的公司,要成为顾客首选的公司,靠股东跟顾客打交道,要成为股东满意的公司,同时要成为社会信任的公司,我们的目标就是员工热爱、顾客首选、股东满意、社会信任。最近我们正在按照这四个目标分解指标,怎么让员工热爱,管理者首先得热爱员工,顾客首选,作为民航公司,首先得想到顾客,让股东满意,就得向股东负责,国家是你的股东,社会上还有一些小股东,有一次投票表决时候有一个股东一开始反对,后来我去拜访他,他说弃权,不反对也不支持,后来我说我要飞到深圳跟你汇报,最后不但要赞成,而且投了赞成票,为什么通过率非常高呢?因为我们非常重视于股东的关系,目前在比较困难情况下高管减薪,员工不减薪,同时我们在全球重薪招聘,我们所做的工作都跟我们的清华大学有关,非常感谢母校给我们提供的特别好的理念。
我们在企业工作的时间比较长,作为大学,特别是清华大学这样全球知名度比较高的清学,作为管理学院,清华管理学院应该更多的培养管理型人才,我希望清华大学能够培养更多全球的管理精英,为全球经济做出中国的一份贡献。谢谢大家!
发布者:ws2012
来源:EMBA网本页网址:http://emba.china-b.com/embaxw/20090604/1887423_1.html声明:我方为第三方信息服务平台提供者,本文来自于网络,登载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益,应该及时反馈,我方将会尽快移除被控侵权内容。