EMBA总裁班
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【院校简介】
中国已经是世界上重要的经济大国，必须同时中国还需要有一批具有世界影响力的企业和品牌。由于中国的传统文化与市场环境与国外企业有很大差异，照搬国外的一套不能解决中国企业经营管理的全部问题。因此，北京大学汇丰商学院开办“经营管理（EMBA)总裁课程”，基于中国式经营管理研究课题，融合中西方经营管理先进管理理论，深入探讨中外成功企业的成功之道，有助于冲破目前存在的企业管理能力和水平还不适应企业规模和经营模式的瓶颈，提高中国企业的管理水平和国际竞争力。
北大汇丰商学院，商业模式教研的开创者及引领者，中国金融投融资第一平台，商界的黄埔军校，经过7000总裁验证，催生3000多个项目创意实施，激发8000亿产业资本聚涌的梦想舞台。
北京大学经营管理（EMBA）总裁班，依托北大百年的学术积淀，背靠北大汇丰商学院的蓬勃发展，铸就“中国高端教育项目首选品牌”。
海阔天空地想，脚踏实地地干！
【报名条件】
招生对象
企业董事长、CEO、总经理等企业中高层管理者；各类从事金融、股权投资或投资管理的专业人士和控股公司/集团公司中高层管理人员；政府经济主管市级领导。
【申请条件】
国民教育系列大专以上学历；党政领导干部正处级以上；三年以上的管理工作经验。
【课程介绍】
项目特色
课程受益: 全球名师传授，经典热点尽握；精英共智齐享，同创事业平台；
拓展国际视野，提升战略能力；比肩世界名校，留学不出国门；
博学创新实践，知行融会贯通；打造核心团队，共创企业未来；
经典实战案例，解析企业成败；借助名校平台，重塑决策高度。
高端论坛: 举办和参加国际国内知名的金融高峰论坛和商会论坛
成立联盟： 成立北大汇丰资源联盟会，以“学习、提升、合作、共赢”为宗旨，促进学员交流、增进同学真情、加速管理者沟通、交流、开阔视野……
历届对话嘉宾：
海 闻：北京大学汇丰商学院 院长
成思危：原全国人大常委会副委员长
易 纲：中国人民银行副行长
樊 纲：国民经济研究所所长
许小年：中欧国际工商管理学院教授
肖 耿：清华—布鲁金斯中心主任
黄益平：花旗银行亚太区首席经济学家
汤 敏：中国发展研究基金会副秘书
屈宏斌：汇丰银行中国区首席经济学家
龙永图：博鳌亚洲论坛秘书长
课程体系
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一、全球竞争与战略制胜
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二、战略决策与商业博弈
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>> 战略管理的本质
>> 为什么不同行业和企业的竞争优势和获利能力不同
>> 如何选择竞争战略和获得竞争优势
>> 企业战略的形成与基本竞争战略的选择
>> 战略竞争分析与博弈论
>> 合作竞争
>> 竞争动力学
>> 情报战略
>> 战略思维与创新
>> 企业多元化战略与并购
>> 战略联盟与国际化战略
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>> 决策分析
>> 关键决策
>> 基于数据、信息与知识的管理
>> 基于理性分析的科学决策
>> 六西格玛的企业案例分析
>> 如何让数据说话
>> 战略地图
>> 决策的科学与艺术
>> 战略与文化
>> 战略创新与实施
>> 经典决策案例分析
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三、战略人力资源管理
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四、公司组织管控与治理
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>> 人力资源模式选择
>> 如何建立执行管理团队
>> 知名企业家的用人观
>> 绩效与薪酬管理
>> 绩效和薪酬管理模式的选择
>> 员工持股与薪酬设计
>> 人才测评与选拔
>> 现代企业如何识人、用人、留人
>> 企业文化塑造与价值观
>> 有效管理沟通的心态、方式与方法
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>> 产权制度和企业法人治理结构
>> 企业治理结构和企业文化问题
>> 治理中的激励与约束机制
>> 公司治理国际比较
>> 财务与公司治理
>> 公司治理结构与现代企业制度
>> 公司治理与信息披露
>> 股票期权与经理人激励
>> 企业并购、重组与整合
>> 企业风险与内部控制
>> 公司法案例分析
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五、营销战略与打造品牌竞争优势
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六、战略财务与资本运作
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>> 市场定位工具与产品规划
>> 市场结构与竞争对手分析
>> 用定位塑造竞争优势
>> 如何通过战略品牌管理赢得持久竞争优势
>> 战略品牌管理最佳实践
>> 理解和规划品牌资产
>> 新营销理念与消费者行为
>> 客户关系管理
>> 应对竞争者价格的威胁
>> 营销危机的应急处理
>> 电子商务带来的新营销
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>> 企业财务的布局、控制、筹划
>> 价值管理
>> 投资决策
>> 融资决策
>> 企业风险管理
>> 公司重组与上市的财务问题分析
>> 创业板、中小板实盘演练
>> 战略财务的管理模型
>> 决策者的财务报表解读
>> 资本运营及其案例分析
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七、EMBA课程
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八、北大特色论坛与讲座
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>> 中国式领导力探索和发展
>> 领导者的权力与用人之道
>> 理解和引导员工的组织行为
>> 管理与领导力开发
>> 领导者与管理者的差异性
>> 魅力型与变革型领导
>> 中国特色经营管理探索：家长式管理、集体领导
>> 组织中影响权力和依赖性的因素
>> 有效领导者的权力影响原则
>> 领导者的冲突管理
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>> 新一代政企关系
>> 企业如何应对外部环境变化
>> 国内外宏观经济与金融资本市场走势
>> 东方管理智慧——“儒家思想与领导”
>> 孙子兵法
>> 宗教文化与管理
>> 中国企业的人文基石
>> 以台塑为例的制造业精细化管理
>> 家族企业的传承与发展以及现代企业创新战略
>> 商业模式创新
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九、经营管理者的国际视野
>> 美国经济,及中美关系对两国经济的影响
>> 硅谷品牌神话及如何建立中国品牌
>> 硅谷市场及继续创新
>> 美国投资环境
>> 全球化竞争组织
>> 未来纳米科技的应用及硅谷科技创业公司分享
企业实地学习：创意公司考察 (IDEO 设计)
企业实地学习：硅谷高科技企业参观考察（思科 英特尔 谷歌）
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【学位与证书】
通过全部课程及论文答辩，将获得北京大学颁发的“北京大学经营管理总裁高级研修班”证书。
【学费、学制】
学制一年，每两个月集中授课3-4天（四、五、六、日）。
RMB 39000元/人（包括：报名费、学费、书本资料费、证书费、教学管理费、拓展培训费），学员学习期间的食宿费、交通费及国内外考察费自理。
更多招生资讯，请参看育龙EMBA网相关栏目。
发布者：luoguihua
来源：EMBA网本页网址：http://emba.china-b.com/bjdx/xxzn/6407.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
