EMBA总裁班
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【院校简介】
北京大学创立于1898年，初名京师大学堂，是中国第一所国立大学，也是中国在近代史上正式设立的第一所大学，其成立标志着中国近代高等教育的开端。
北京大学民营经济研究院是在我国著名经济学家厉以宁教授的倡议下于2005年7月28日成立的校级研究机构。香港中小企业国际交流协会为研究院提供了建院的启动资金。
北京大学民营经济研究院正是为了适应形势发展的需要而成立的，“研究民营经济发展，促进民营企业腾飞”是研究院的建院宗旨。
研究院秉承党中央和国务院大力发展个体、私营等非公有制经济，鼓励和支持民营经济发展的精神，依托北大雄厚的师资和研究资源，用新的眼光看待民营经济，用新的思维研究民营经济，为其跨越式发展提供理论和实践支持，为造就具有现代化与国际化管理水平的民营企业家而不懈努力。
【报名条件】
中国美容美体业各大整形医院、美容保健机构、化妆品公司、化妆品厂家、美容学校、咨询机构、美甲连锁、美容媒体等连锁机构和大中型养生机构等相关企业董事长、总裁、院长、总经理、副总、总监等高级管理人员。
大中专以上学历，5年以上企业管理经验的优秀高层管理人员。
【课程介绍】
在这个激荡的时代，总有些人在创造历史，总有些人在影响时代。这个时代需要英雄，需要群星璀璨。我们孜孜不倦追求的美容人也都在用自己的方式创造并记录着这个行业的崛起和辉煌。团结、互助、求知，让我们看到了启迪人生、激励生命的精神力量！
北京大学创立于1898年，初名京师大学堂，是中国第一所国立大学，也是中国在近代史上正式设立的第一所大学，其成立标志着中国近代高等教育的开端。
文明修身 战略提升
眼底未名水，胸中黄河月。引领中国从传统走向现代进程中的百年北大，从思想、到战略，从“道”乃至于“术”，责无旁贷的担当着中国企业家走向世界的重任。“中学为体，西学为用”；中国情怀，世界视野；中国企业家面对国家“十二五”规划的全新发展时期，面临前所未有的历史机遇与挑战，您做好准备了吗？
百年基业的北大，百年基业的梦想，我们该如何打造中国企业的百年“麦肯锡”、“高盛”？我们志在培养志存高远，胸怀天下，有情怀，有品位，有智慧，敢于担当，“以天下为己任”的魄力与胸怀，有卓越领导力的“管理大师”，立足中国，走向世界的中国一流优秀企业家。
携手行业领袖 分享巨人成功
回眸一笑百媚生，六宫粉黛无颜色。…
承欢侍宴无闲暇，春从春游夜专夜。
后宫佳丽三千人，三千宠爱在一身。…
一曲婉约凄厉的《长恨歌》演绎了杨玉环与李隆基的绝世爱情。
进入殿堂级商学院，美容企业家收获什么
凡大境界者有四级禀赋：质秉，良师，志远，意笃。无良师指点，不过璞玉。
中国经济的迅速崛起，是一代天才企业家奋力拼搏的成果。
“会当凌绝顶，一览众山小。”中国美容经济的持续发展，需要站得更高，看得更远。
企业战略发展与卓越成长（美容美体业）EMBA高级研修班为美容企业提供管理智慧的高端平台，以期培养美业领袖，成就世界级企业家。
在这里：
您可以收获领导力；
您可以获得远见，以锐利的眼光透视企业未来；
您可以修养身心、提升人文气质，成为魅力足、底蕴厚的领军人；
您可以结识同道，汇聚美容精英，彼此成为一生的同学和伙伴。
“新美容、新经济、新文化”
培养富有人文情怀的中国美业精英
企业战略发展与卓越成长（美容美体业）EMBA高级研修班是由北京大学民营经济研究院主办、京都薇薇商学院承办，针对美容业界高级管理人员的商学实战课程，旨在为学员搭建学习、研讨、交流的企业家人脉平台。为企业的持续发展与科学管理提供理论与实践的依据。
依托北大的科学民主，兼容并包的学风，企业战略发展与卓越成长（美容美体业）EMBA高级研修班更注重启发创新意识，提高人文素养，着力拓宽企业家的心胸和眼界，使业界高端人士成为具有国际化管理知识，国际化眼光和前瞻性战略思维的美业精英。
课程指导思想
美容经济从闪亮登场迈向华丽转身
中国的美容美体业是继房地产、汽车、电子通讯和旅游之后迅速崛起的“第五大消费热点”行业。巨大的商机已经凸现。以科技创新、品牌创新、质量创新、服务创新为本的“新美容经济”将成为中国第三产业中的最大亮点之一。
2005年以来中国的美丽经济保持着持续快速的增长，整个美容美体行业产值已经超过四千亿元，间接拉动数以千亿元计的其他消费。中国美丽经济现在发展的形势已经进军到了一个临界点，美容美体市场正在从培育阶段向品牌竞争阶段迈进。重新洗牌的升华整合时代已经到来。
打造新型产业模式迫在眉睫
与此同时，美容美体行业普遍存在着店面技术人员不稳定，客户流失率高，管理理念陈旧，营销思路不清晰，品牌的推广得不到进一步提升，从业人员综合素养有待提高等影响企业发展壮大的问题，市场管理法制化、规范化及美容美体业统计指标体系还是空白等四大问题也阻碍着业界的前进和腾飞。和国外的美容公司相比，中国的美容公司在管理、人才、品牌等建设方面，缺乏明显的竞争优势。寻找一种崭新的适合时代要求的产业运作模式已是迫在眉睫。
教学背景
在知识经济与信息化深度发展的今天，如何应对客户多变的消费行为？面对如此繁杂的产品种类，如何擦亮经营者的眼睛？面对日益严峻的区域化竞争，谁能屹立不倒？面对人才紧缺的年代，如何让资源成为资本？美容美体业在面临市场发展的同时，到底何去何从？告别产品为王的时代，美容业如何建立强大品牌？告别挣大钱、挣快钱的历史，美容业如何成长与发展？在这个酒香也怕巷子深的时代里，走出去还是请进来，谁能让客流变成钱流？
《企业战略发展与卓越成长（美容美体业）EMBA高级研修班》让专家与您一同成长，答您所惑，解您所思，用最少的费用，撬动崛起的力量。用最少的经历，聘得当年“卧龙与凤雏”，美容美体业的崛起，诚邀您的参与！
课程特色
把握趋势，立足高远
企业发展的真实秘密是如何赚未来的钱，而不仅仅是现阶段可以看见的钱。它存在于外部，把握趋势的脉搏，谋略企业发展。
安内谋外，钱流之地
企业最基本的特点是让钱流动起来，交易结构是关键，组织与团队的设计将成为赢利的关键。
抢占高地，钱随心动
钱在哪里？一个永恒的话题。他在客户的手里，你需要的不是抢，而是客户主动付款。终端商家必争之地。
智谋随行，伴随成长
课程收益
终生受益：由北大等国内外著名学者、实战专家、资深顾问组成的经典师资队伍，辅导学员完成理论和实践相结合的案例分析论文，使学员在理论和实践的对比中获得并建立真实有效的战略思维模式。为企业持续化发展奠定坚实基础。
精品课程：全面系统掌握高层管理人员需要了解的战略制定和执行、人力资源、市场营销、财务管理、危机管理等专业知识。
品牌证书：国内最高学府美容行业高端培训最具影响力品牌，含金量最高的专业教育。
高端人脉：来自全国各地的美容企业总裁及董事长等高层人士之间互通优势资源，交换思想，经验共享，交流合作，结下学友同窗情。
交流平台：专家学者、知名教授面对面交流，聆听创新思维，系统管理的方法。搭建企业发展的高端平台。
课外活动：学员论坛、管理沙龙、联谊酒会、企业考察……
师资阵容：
雎国余：北京大学经济学院前任副院长、党委书记。现任北京大学经济研究所所长，北京大学社会科学部学术委员会副主席，经济学院学术委员会主席，教授、博士生导师
章 政:北京大学经济学院教授、北京大学中国信用研究中心常务副主任和日本国际经济咨询研究机构副理事长。
韩永生：资深企业运营与流程专家，中国科学院博士生导师。不仅在中国科学院做研究，还在大型企业中亲历管理工作，曾任中国机械工业电脑公司副总经理，雅戈尔集团股份公司副总经理等高管职务。
陈择华：交易成本经济学和弱者经济学家，利润管控领域专家学者，北京大学知识生产与输出研究室主任，北京大学企业商学院研究中心助理主任，北京大学政治发展与政府管理研究所研究所，修正大学研究院院长，中国企业管理问题研究院院长，曾任职香港斯徳朗窗业集团首席知识官兼首席运营官、深圳大旗投资咨询有限公司 CEO兼职利润咨询师，原余世维核心讲师团成员之一。
王文良：北京大学EMBA客座教授，清华大学客座教授，北京经理人学院名誉院长，《中国经营报》企业诊断专家。曾担任顶新国际集团中国七大区销售经理、全球最大的制冷剂生产企业——加拿大格林柯尔集团销售总监、美国第三大医药集团——阿兰斯医药集团中国首席顾问、日本大志电器中国首席顾问兼总策划等职务。被同行尊为“中国的销售之神”！六次担任中央电视台《对话》栏目嘉宾及策划顾问，七次担任《实话实说》和《交流》等栏目嘉宾。著作《销售学全书》创立了中国销售学体系，被誉为中国销售学创始人。
田 野：大连天邦财务咨询公司、北京天邦万达财务顾问公司总经理。
叶茂然：国际易经发展联合会会长，中旭商学院高级讲师，北京大学、清华大学等高校总裁班国学授课专家，国际著名奇门遁甲和东方策略学专家，国际易经界奇门遁甲技术标准创始人。叶老师曾遇高人点化，传《太一遁甲经真义》三部，于是数术大成，通晓四柱、紫微、六爻、梅花、奇门、太乙数、风水学、姓名学、品牌学等。在举世闻名的北京奥运会中，叶老师成为唯一一位在“北京奥运会对中国和世界影响的评估与展望”论坛上面向世界点评奥运场馆风水的易学大师。
强 宏：商务部中国国际经济合作学会副秘书长、新兴产业促进中心主任
张智勇：北京大学心理学系副教授、北京大学人格与社会研究中心副主任
余正昭：国际著名讲师、台湾圣国企业管理顾问股份有限公司总经理
周建波：北京大学经济学院教授，中国经济思想史学会理事，历史资源与文化研究所副所长
张 黎：北京大学中国经济研究中心教授，国际MBA助理院长
何 帆：中国社会科学院国际金融研究中心副主任
钟 伟：北京师范大学金融研究中心 主任 副教授
巴曙松: 国务院发展研究中心金融研究所副所长
赵 晓：北大中国经济研究中心客座研究员 中国体制改革研究会特约研究员
【学位与证书】 学习期满并合格者颁发《北京大学民营经济研究院企业战略发展与卓越成长（美容美体业）（EMBA）高级研修班》结业证书。获得证书的学员作为北大校友终身享有参加北京大学校庆等大型活动的权力。
【学费、学制】 报名费： 500元/人。 课程费: 全年课程费用为人民币58600 元/人（包括:课程费、讲义费、教学管理费、证书费、茶点费等）。学员学习期间的食宿费、交通费及商务游学费自理。
课程设置
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课程模块
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课程题目
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课程目的
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外部
因素
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外部环境与能动管理
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一、宏观经济分析
1. 中国经济的发展趋势；
2. 解读当今政策对美容业的影响；
3. 中国美容市场机遇与挑战；
a. 新形势下美容行业前景分析；
b. 美容业未来机遇与挑战。
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1. 对中国的经济趋势合理分析，帮助学员正确判断自身的发展趋势；
2. 分析宏观经济对企业的影响，更好的带动企业发展；
3. 企业要学会挣未来的钱，对走势要有理性的判断。
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二、现代美学与发展趋势
1.如何理解现代美学；
2.现代美容消费观的变 化；
3.消费者行为学。
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1. 掌握现阶段美学的变化，适时改变自身的经营方法；
2. 根据美学的变化，针对产品体系进行调整；
3. 根据现阶段美学变化，改变营销方式与策略从美学的角度判断美容业的发展趋势与外来的消费者需求变化；
4. 通过行为判断消费者的变化；
5. 根据消费行为变化改善自身的广告、店面、环境等等；
6. 判断自身的营销误区，进行自身的修正。
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内部
因素
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战略发展与企业成长
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一、中国企业如何定战略
1. 如何实现企业资源的有效整合与合理定位；
2. 如何完善对资本运营的管理；
3. 如何合理规划企业架构组织；
4. 如何进行快速连锁模式化运作。
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1. 清晰什么是战略；
2. 到底如何制定赢的战略；
3. 学会自身的战略布局。
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二、营销策略与选择
1. 如何进行项目整合；
2. 如何设计卡项赢利模式；
3. 科学设计销前流程；
4. 如何解决现金周转、减少客户流失率。
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1、到底营销是什么；
2、为什么卖产品却赚不到钱；
3、为什么除了促销，客户就是不购买。
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三、风水与经营
1. 企业定位发展与风水学的智慧
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1、如果你遇到百思不得其解的问题，那就看看风水；
2、选址到什么地方才是升值宝地；
3、风水到底如何把握规律。
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四、高位竞争——价值营销品牌经营之道
1. 品牌消费的时代面面观；
2. 品牌营销战略合作；
3. 品牌创建工程要素；
4. 品牌资产评估系统与管理机制。
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破除卖产品的误区，掌握定价之道，提升企业获利能力。
1、挣不了大钱，挣不了快 钱，为了什么营销；
2、竞争，挣来的是优质客户吗；
3、谁在操纵我们的消费者。
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内部
因素
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五、商战韬略与领导力
（一）、竞争策略与选择
如何实现管理标准化和规范化；
（二）、企业驾驭之道
1. 国学与领导智慧；
2. 领导心理学；
3. 美容业法律法规；
4. 高效沟通与有效授 权。
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（一）、掌握正确的竞争策略，让对手成为企业快速成长的积极因素。
1、生死促销，谁主沉浮；
2、竞争到底是不是让对手消失；
3、到底怎么竞争才能一起成长；
（二）、并不是所有人会主动向战略目标行进，它取决于领导的驾驭能力。
1、为什么你的下属总是没有办法跟上你的脚步？
2、为什么你总是感觉管理很难？
3、为什么目标总是空谈？
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六、管理学原理
（一） 系统思考与目标管理。
（二）组织管理与成长
1. 如何理解和谐的含义；
2. 团队合作中和谐与冲突问题的处理；
3. 如何建立“赢”的团
队。
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掌握管理原理的精髓，加强企业的科学化管理，减少管理成本。
（一）、
1、管理并非随心所欲而是章法有依；
2、目标、组织、计划、执行如何控制；
3、打牢管理学的基础，才能走的更踏实；
（二）、掌握组织成长与驾驭之道，突破管理行为的短板，发挥领导企业成长的优势。
1、企业的发展是如何让你的缺点消失；
2、企业成长与经验到底如
何处理；
3、组织管理中到底如何一起成长。
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内部
因素
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战略发展与企业成长
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七、管理者辅导与激励技巧
（一）、如何创造企业与员工的共赢平台。
（二）、如何用绩效薪酬促进企业成长
1. 如何定岗定薪酬；
2. 如何创造团队绩效的最大化；
3. 如何进行内部人才培养制度。
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（一）、让企业成长的能力得以传承，发挥员工的主观能动性，满足企业成长的需要。
1. 基层员工的能力低下有可能是上层无能的表现；
2. 员工不成长就会限制企业的发展；
3. 激励不仅仅是钱，更要看激励的能动性。
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八、如何用绩效薪酬促进企业成长
1. 如何定岗定薪酬；
2. 如何创造团队绩效的最大化；
3. 如何进行内部人才培养制度。
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（二）、企业是交易性组织，如何避免薪酬与绩效的破坏性，成为企业成长的工具。
1、绩效不仅仅是罚款，更要激励；
2、薪酬不是省钱的目的，而是共同挣钱的方法；
3、挣多少钱不重要，重要的是多少人在一起挣钱。
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终端
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客流钱流与终端控制
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一、销售人员的素质与顾问营销
如何提高销售人员素质达到顾问式营销。
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根据客户的组成，培养销售人员自身的素质，实现顾问式营销。
1、谁都不愿意让一个不如自己的人服务；
2、谁也不会到卖拖拉机的地方买劳斯莱斯；
3、产品是销售人员和实物的综合，客户不是拒绝产品，而是拒绝了不合格的销售人员。
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二、如何合理避税
公司财务与风险管理
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1、熟悉国家税法；
2、掌握合理避税的方式；
3、降低企业财务成本。
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三、品类管理与客户管理
1. 如何实现顾客的有效管理；
2. 建立美容院量化系统管理运营指标模式。
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1. 客户的钱是有数量的， 客户的消费方式也是结构的；
2. 如何让产品满足客户的多样化需求；
3. 现阶段企业不仅仅是产品而是让品类占领市场。
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四、顾客心理学
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1. 说错话，再好的产品都是零；
2. 答错问题，就是驱赶你的客户；
3. 说到心里去，才能心动。
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发布者：luoguihua
来源：EMBA网本页网址：http://emba.china-b.com/bjdx/xxzn/6395.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
