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【院校简介】
清华大学研究生院于1984年6月正式成立，是我国1978年恢复研究生教育制度后， 在全国高等院校中首先组建的研究生院。在1995年全国首次研究生院评估中，清华大 学研究生院名列榜首。目前，研究生院已形成了以理工科为主，兼有文、史、哲、法、经济及教育等学 科门类比较齐全的培养格局。并在全国首批获得自行审批在职人员以同等学力申请博 士、硕士学位授予权；同时，也是全国首批开展培养工程类型硕士和工商管理硕士 (MBA)的试点单位；已成为我国全面实施《中华人民共和国学位条例》，造就高层次 专门人才的重要培养基地。
在学校的统一领导下，研究生院进行了“保留研究生入学资格”、“培养论文博 士生”、“研究生参加社会实践”、“博士生兼任助教”以及“优秀本科毕业生直接 攻读博士学位”等一系列改革试验，着重加强了导师队伍、公共课程、实践基地和重 点学科等四项基本建设。
全校现有研究生指导教师2000多人，其中631位教授和研究员被国务院学科委员 会批准为博士生指导教师，有24位是中国科学院院士，24位是中国工程院院士。全校 为研究生开设800多门课程，课程设置注重拓宽基础、反映学科前沿、加强实践训练、 突出能力培养，并已出版90多种供研究生用的教材和专著。
研究生院专门建立了全校研究生公用实验室“现代测试技术”、“微机系统开发 与应用”、“机械系统计算机控制与仿真”、“数字信号处理”、“近代物理化学实 验技术”、“计算机接口技术”等实验室，可开出近百个实验，年接纳研究生达700人。
重点学科点“模式识别与智能控制”、“固体力学”和“电工学科”分别于1989 年和1993年、1997年获得全国高等院校优秀教学成果特等奖，“动力工程及工程热物 理（一级学科）获1993年国家二等奖。1991年有46位博士、硕士获得“做出突出贡献 的中国博士、硕士学位获得者”称号。
研究生院2000年招国内外研究生3665名，其中博士生798名；2000/2001学年初在 校研究生总数达10623人，其中博士生2851人。截止2001年1月，已授博士学位2585人， 硕士学位14660人。
我校研究生教育坚持把德育放在首位，坚持“三个面向”，坚持德、智、体全发 展，不断提高研究生的全面素质。在研究生的培养管理中，积极探索适合中国国情的 研究生教育制度，注意思想教育与行政管理相结合，把好“招生录取、中期考核、毕 业审批”三个质量关，并通过改革研究生教育管理运行机制，充分发挥导师教书育人 和研究生学习工作的内在积极性，有力地保证了培养高质量研究生目标的实现。
研究生院在担负全校研究生教育的领导和管理工作中，不断总结经验、努力提高 水平，在全国两次高等学校优秀教学成果评选中，《博士生培养和管理改革》获国家 优秀奖，《研究生社会实践制度的实验与改革》获国家二等奖，1997年《研究生教 育制度的改革与建立——清华大学研究生教育改革与实践》获国家一等奖。
【报名条件】
各类企事业单位的负责人、公司董事长、总经理、董事等高级管理人员大专及以上文化程度或同等学历，同时具备五年及以上的管理岗位工作经历。
【课程介绍】
课程介绍:培养统揽全局的高级管理精英
研修班旨在培养掌握系统的现代管理知识和国际经济发展最新动态，具有丰富管理经验、国际经营战略头脑和总揽全局决策能力，适应现代竞争需要的高级职业经理人和企业领袖。课程从高层管理人员的实际出发，以课堂讲授、案例研讨、行动学习相结合的教学方式，注重理论联系实践、理论指导实践。
课程收益:汲取管理精髓，解决实际问题，结识商界精英
1. 学习经典、系统的工商管理核心知识，构建全面的知识结构，提升决策洞察力和管理水平。
2. 理论联系实际，解决实际问题，突破企业发展中的瓶颈问题。
3. 结识商界精英，借鉴同学智慧，整合优势资源。
课程特色:解决问题，而不仅仅是学习知识
1. 实践融合之旅，解决知识落地的问题：企业家需要的其实不是学习，而是解决问题。因此，在提供系统课程学习的同时，特设“实践融合之旅”，在传递知识的同时，更提供课堂外的学习，针对实践中的问题，多维度、多视角地探索解决思路，整理得出具体的解决方案，真正实现“带着问题来，带着方案走”的目标。
2. 综合性的服务平台，解决资源整合的问题：学院既有经典、高价值的工商管理课程，还有深圳清华大学研究院的产业集群、先进的实验室、成熟的技术和产品、优秀的融资平台和担保机会，因此，学员可以借助这个平台整合资源，直接为企业注入产、学、研、资金等关键资源，帮助企业解决实际问题，快速提升竞争力。
课程结构:学习系统知识，解决实际问题
课程设置包括两大体系：系统知识学习、实践融合应用，课程的总体框架和逻辑图如下：
行动学习与反思:聚焦管理实践中的真实难题，探索解决方案
行动学习的目标在于将课堂所学与管理实践相结合。课程将针对一些共性的问题和案例（主要为学员企业案例），通过案例分享、互动研讨、老师点评等方式，将学与做紧密结合，既学习知识，又解决实际问题。行动学习涉及的主题包括以下四个方面：
| 营销管理 | 4学时 |
| 财务管理 | 4学时 |
| 运营管理 | 4学时 |
| 人力资源 | 4学时 |
行动学习的课程主要采取企业顾问团和管理英雄会的形式进行，学院已经形成了成熟的授课流程，具体如下：
企业顾问团:由同学和特邀老师组成“顾问团”，依照成熟规范的流程：“学员企业介绍—分组分工—参观考察—交流沟通—问题诊断—解决方案及建议”，走访同学所在企业进行交流，体验不同行业不同企业，借鉴新的视角和管理经验，借力同学的经营和管理智慧，解决企业的实际问题。
管理英雄会:针对同学的成功经验，或者是现实中的管理难题，进行分享与对话的活动。管理英雄会将就现实中的问题，选择两家有代表的学员企业作为重点研讨对象，由其对企业情况进行宣讲和介绍，然后通过对话、观众讨论、点评与辩论等方式，帮助企业厘清思路，找到经验借鉴与问题解决的思路。
标杆学习与反思:全面解读优秀基因，深度反思与借鉴
标杆学习是教学的有机组成部分，通过组织学员走出课堂，走进标杆企业，借助系统的“标杆学习法”，深入企业现场，通过专家老师和标杆公司高管的全面和系统的剖析，深度理解标杆企业的成功原因和机理，从而能将自己企业与标杆企业进行对标管理，在明确差距的基础上，通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施，使自己成为或赶超一流公司。
清华紫荆大讲堂:受益终生的学习平台
为丰富课程体系，帮助同学持续地学习到最新、最实用的内容，学院将常年不定期举办清华紫荆大讲堂，特邀著名经济学家、商界领袖、学术大师或政府要员莅临学院，分享他们对热点问题的观点和对人生的感悟，以及针对当前企业经营和管理中普遍问题的见解与研究成果。与智者对话，如同站在巨人的肩膀上前行，大师们高屋建瓴的点拨，很可能引发影响一生的顿悟。
| 主题 | 嘉宾 | 嘉宾介绍 |
| 十二五规划背景下的中小企业发展思路与对策 | 谈镇 | 经济学教授、博士，江苏省委党校科研处处长，江苏省委党校政治经济学硕士点导师组组长，江苏省市场经济研究会常务理事。 |
| 晋商文化对现代企业管理的启示 | 梁小民 | 国务院特邀监查员，国家社科基金与国家自然科学基金专家评委，曾任教于北京大学、清华大学、南开大学等多所院校，享受国务院特殊津贴。 |
| 成长与变革——突破企业发展瓶颈 | 李涛 | 华大学中国政治经济研究中心高级研究员，国内研究管理突破的著名专家，被誉为“突破第一人”，清华大学经济学研究所博士后研究员。 |
| 全球变局当中的资本运作 | 朱雍 | 国务院发展研究中心经济学家，博士生导师，北京大学经济学院研究员、教授，交通部、建设部、商务部等系统国有大中型企业常年战略顾问 |
| 智慧投资·远见未来——美债危机和通货膨胀下的投资策略 | 水皮 | 中国著名财经评论家，中央电视台、北京电视台特约评论员，被誉为“股市鲁迅”。2005年底，在股市陷于长期低迷的情况下，因准确做出“股指2006年底冲破2500点”预言，赢得“中国股市第一牛人”称号。 |
| 当前中国社会经济形势分析 | 谈民宪 | 著名经济学者，西安交通大学教授，中国东西部经济研究院专家，曾任西安交通大学经济研究所所长，中际国际城市研究院特邀专家。 |
| 企业创新文化的创造 | 霍华德·理查德·利伯曼 | 硅谷创新研究所创办所长，科格斯韦尔工业学院外部事物系主任，在麻省理工学院从事声学和图像处理过程的博士后研究工作。 |
| 财富在中国是怎样炼成的 | 温元凯 | 中国著名经济学家、金融投资专家、亚洲投资论坛董事，中国改革风云人物之一。 |
| 突破新形势，掌控新营销 | 杜子健 | 快媒体传播研究者，微博狂人、营销奇侠，独创“破拆&答案新营销理论，《EMBA视界》总编刘元煌誉其为“中国企业家必须会见的20人之一”。 |
| 企业战略定位与商业模式设计 | 陆满平 | 平安证券投行事业部执行总经理，中国社会科学院产业经济学博士、深圳证券交易所金融证券博士后。曾任德邦证券首席经济学家。 |
| 营销的真谛——在购买点获胜 | 李耀 | 资深营销管理专家，中国动向集团副总裁，曾任葛兰素史克消费保健品部中国区卓越营销总监；葛兰素史克中国市场销售总监。 |
| 国学大风水——皇帝宅经智慧 | 张述任 | 朴道书院专家、中国风水设计研究院院长、北京易道书院院长、中国易道学院教授、《名家讲坛》主讲嘉宾。 |
| 管理的挑战与变革 | 席酉民 | 西安交通大学副校长，英国利物浦大学副校长，教授、博士生导师，国家有突出贡献的专家，“和谐管理理论”创建者。 |
| 婚姻财富风险管理 | 王芳 | 全国律协婚姻家庭论坛副主任，中国法学会婚姻家庭研究会理事，北大法学院妇女法律权益研究和保护中心特聘律师。CCTV《今日说法》、《有法大家帮》、《经济与法》长期点评嘉宾。 |
| 领导力与变革管理 | 任剑涛 | 中国人民大学国际关系学院政治学系教授、博士生导师，曾任中山大学政治与公共事务管理学院教授、院长。 |
| 幸福在我心 | 岳晓东 | 美国哈佛大学心理学博士，香港城市大学应用社会科学系副教授、香港心理学会辅导分会首任会长。 |
清华紫荆学会:共享清华精英人脉和资源
学员有资格申请加入“清华紫荆学会”，成为清华大学永久校友，共享清华精英人脉资源，形成优质的工作与生活交往圈，分享各自丰富的人生阅历和实战经验，重建人生董事会。
作为融情、融智、融资的平台，清华紫荆学会下设慈善俱乐部、博学俱乐部、投资俱乐部、房地产俱乐部、高尔夫俱乐部、羽毛球俱乐部、户外活动俱乐部、帆船俱乐部，既为同学提供健康休闲、增进同学情谊的交流平台，也为会员企业提供综合管理服务平台，同时也为会员企业提供整合行业和产业链及其商业资源，拓展商业合作的平台。
【学位与证书】
学习期满通过考核，可颁发《清华大学高级工商管理与成长模式总裁研修班》结业证书，学员可登录深圳清华大学研究院教育培训证书认证系统查询。
【学费、学制】
学习时间：学制18个月，周末授课
上课时间：9：00 am—12：00 am；13：30 pm—16：30 pm
上课地点：深圳及其它教学点
补课方式：在学习期间因故不能坚持上课的，需提前向班主任请假，经批准后，可安排补课。
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发布者：wangxue
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