EMBA总裁班
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【院校简介】
清华大学研究生院于1984年6月正式成立，是我国1978年恢复研究生教育制度后， 在全国高等院校中首先组建的研究生院。在1995年全国首次研究生院评估中，清华大 学研究生院名列榜首。目前，研究生院已形成了以理工科为主，兼有文、史、哲、法、经济及教育等学 科门类比较齐全的培养格局。并在全国首批获得自行审批在职人员以同等学力申请博 士、硕士学位授予权；同时，也是全国首批开展培养工程类型硕士和工商管理硕士 (MBA)的试点单位；已成为我国全面实施《中华人民共和国学位条例》，造就高层次 专门人才的重要培养基地。
在学校的统一领导下，研究生院进行了“保留研究生入学资格”、“培养论文博 士生”、“研究生参加社会实践”、“博士生兼任助教”以及“优秀本科毕业生直接 攻读博士学位”等一系列改革试验，着重加强了导师队伍、公共课程、实践基地和重 点学科等四项基本建设。
全校现有研究生指导教师2000多人，其中631位教授和研究员被国务院学科委员 会批准为博士生指导教师，有24位是中国科学院院士，24位是中国工程院院士。全校 为研究生开设800多门课程，课程设置注重拓宽基础、反映学科前沿、加强实践训练、 突出能力培养，并已出版90多种供研究生用的教材和专著。
研究生院专门建立了全校研究生公用实验室“现代测试技术”、“微机系统开发 与应用”、“机械系统计算机控制与仿真”、“数字信号处理”、“近代物理化学实 验技术”、“计算机接口技术”等实验室，可开出近百个实验，年接纳研究生达700人。
重点学科点“模式识别与智能控制”、“固体力学”和“电工学科”分别于1989 年和1993年、1997年获得全国高等院校优秀教学成果特等奖，“动力工程及工程热物 理（一级学科）获1993年国家二等奖。1991年有46位博士、硕士获得“做出突出贡献 的中国博士、硕士学位获得者”称号。
研究生院2000年招国内外研究生3665名，其中博士生798名；2000/2001学年初在 校研究生总数达10623人，其中博士生2851人。截止2001年1月，已授博士学位2585人， 硕士学位14660人。
我校研究生教育坚持把德育放在首位，坚持“三个面向”，坚持德、智、体全发 展，不断提高研究生的全面素质。在研究生的培养管理中，积极探索适合中国国情的 研究生教育制度，注意思想教育与行政管理相结合，把好“招生录取、中期考核、毕 业审批”三个质量关，并通过改革研究生教育管理运行机制，充分发挥导师教书育人 和研究生学习工作的内在积极性，有力地保证了培养高质量研究生目标的实现。
研究生院在担负全校研究生教育的领导和管理工作中，不断总结经验、努力提高 水平，在全国两次高等学校优秀教学成果评选中，《博士生培养和管理改革》获国家 优秀奖，《研究生社会实践制度的实验与改革》获国家二等奖，1997年《研究生教 育制度的改革与建立——清华大学研究生教育改革与实践》获国家一等奖。
【报名条件】
规模企业董事长、副董事长、总裁、总经理、副总经理等高层决策者。
【课程介绍】
课程背景
21世纪是追求卓越发展的时代，企业家的综合素养、思维模式和决策水平决定了企业发展最终能达到的高度。企业领导者渴望通过持续的学习和广泛的交流，以提升自身素质、构建高端人脉资源、塑造精英管理团队。
一路风雨走来，也许你已深觉管理知识的匮乏和管理工作中的力不从心。为帮助中国企业高层人员实现领导力的突破和企业核心竞争力的提升，塑造一批具备国际化视野和现代经营理念的复合型卓越领导，清华大学继续教育学院结合当前经济形势，充分调动本校经济、管理、人文等领域雄厚的教学力量，同时有机整合其它院校及社会各行业的实战派管理专家，融合国内外先进管理理念，推出“中国卓越企业工商管理总裁研修班”，专门为当今经济形势下的企业家量身定制打造卓越企业的学习课程，帮助企业家开拓视野、更新观念，助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
梦回校园，清华圆你梦想
百战归来再读书，我们曾经错过了清华大学的学历教育，今天再不能错过清华大学的继续教育！在这里，你可以圆梦清华，走进中国最高学府，感受一流大学的精神和文化；在这里，你可以拓展交际范围、结交商界精英，拥有终身受益的人脉资源；励志笃行，全面提高综合素养和企业管理能力。
高端课程，清华为你倾授
课程体系
卓越工商班涵盖了传统高级工商管理核心课程体系，包括财务管理、人力资源、资本运营、营销管理等，旨在全面助力企业总裁掌握企业管理规律；同时创新性的增设了精品人文课程体系，旨在全面提升企业总裁个人素养和领导力。双重修炼，成就方方面面都优秀的卓越企业家。
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企业管理实务 模 块 |
篇一：企业战略新思维与资本运营
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中国企业战略管理新思维
中国宏观经济形势分析 国家宏观调控政策解读 企业战略规划与联盟 全球化战略与中国企业的战略机遇 |
资本运营与企业投融资
企业资本运作与并购重组 企业战略投资分析 企业投资风险防范与控制 资本运营经典案例分析 |
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篇二：财务管理与纳税筹划
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企业财务管理与企业内控
非财务人员的财务管理 财务管理的预算考核 建立企业内部控制机制 企业内部控制与风险 |
税制改革与企业纳税筹划
中国税制与税务风险防范 企业纳税筹划实务 最新税收政策解读与优惠政策 企业接受税务检查时应做的各项工作 |
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篇三：人力资源开发与绩效管理
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战略性人力资源开发
企业组织结构设计原则 常见的组织结构设计/分析方法 职位分析与职位评估 人力资源开发项目的设计与评估 |
企业绩效管理与薪酬政策
企业绩效管理与绩效考核 绩效评估的实操技巧 KPI绩效指标法的思路与关键 企业薪酬福利的策略 |
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篇四：营销管理与创新实战
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品牌战略与营销革命
市场定位的技巧和方法 分销通路设计和管理方法 价格策略的战术运用 成功品牌的核心运作 |
实战营销创新模式
有效客户关系CRM管理 整合营销传播（IMC） 大客户拓展策略 打造高绩效的营销团队 |
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篇五：企业文化与高效团队建设
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企业文化与学习型组织建设
企业文化的创新与发展模式 企业家精神与企业文化 学习型组织建设与基业长青 以企业文化打造企业核心竞争力 |
高效团队建设与组织运行
高效能管理者的基本技能 企业执行力打造与提升 建立高效团队结构和激励机制 团队构建与组织行为分析 |
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综合素养与领导力 模 块 |
篇六：国学商道与领导智慧
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国学精粹与领导智慧
易经-周易之道与人生智慧 儒家-理政之道与企业经营 道家-修身之道与人格锤炼 佛家-取舍之道与悟性智慧 |
传统文化与现代管理
孙子兵法与市场竞争谋略 儒墨道法与现代企业管理 周易精神与管理决策 古今商道与企业理财 |
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篇七：人文精神与领导素养
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卓越领导者自我管理
压力管理与心理健康 阳光心态与总裁心理学 企业领导者心理变革 时间管理与要事优先 |
语言艺术与谈判技巧
领导者公众演讲技巧 语言艺术与个人魅力 礼仪沟通与形象塑造 企业家商务谈判技巧 |
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篇八：领导艺术与领导韬略
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总裁领导力提升
情商与影响力 领导智慧与领导艺术 总裁领导力与管理能力 领导魅力与领导特质 |
创新思维与科学决策
创新思维与创新管理 博弈思维与竞争策略 创新战略与创新经营 管理创新与领导艺术 |
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【学位与证书】
全部培训课程结束，经考核通过，获得由清华大学继续教育学院颁发的“中国卓越企业工商管理总裁研修班”结业证书。证书统一编号，加盖清华大学教育培训证书专用章钢印，编号可登陆清华大学教育培训与认证网站查询；成为清华大学继续教育同学会会员，享受丰富校友资源。
【学费、学制】
课程费用：32800元/人 （简章及报名表下载）
课程学制：一年制，每两个月集中面授一次，每次4天，共192学时。
上课地点：清华大学校内
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发布者：wangxue
来源：EMBA网本页网址：http://emba.china-b.com/bjdx/xxzn/2978.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
