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2012年度郑州大学EMBA教你面试考试不再难

EMBA网    emba.china-b.com    发布时间:2012年09月15日    来源:

2012年度郑州大学EMBA教你面试考试不再难:

1 .谈谈你的经历,工作业绩。
2 .在你的工作经历之中哪些事是你的成功之作,为什么?
3 .在你的工作中你取得了哪些经验教训。
4 .从你的工作需要出发谈谈为什么要上 MBA 。来源:考试大
5 .你在工作中是如何处理好你与同事的关系。
6 .你在工作中是如何处理好你与上级领导的关系。
7 .你在工作中是如何处理好你与部门的关系。
8 .从你的工作经历来谈,你最善于做什么工作。
9 .谈谈在你的工作中,怎么应用你学过的知识。
10 .结合你的工作实际谈谈你的长处、短处、优点、缺点。

基础知识测试题

1 .国有企业改革面临的深层次矛盾和问题有那些?
2 .推进国有企业改革和发展,必须坚持什么指导方针和原则? 来源:考试大
3 .现代企业制度有那些特征,国有企业如何建立?
4 .如何加强和完善企业管理?
5 .为国有企业改革和发展需要创造那些良好的外部环境?来源:考试大
6 .在发展社会主义市场经济中,对国有企业经营管理者应具备那些高素质?
7 .如何建设国企高素质的经营管理者队伍 ?
8 .如何建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制?
9 .决策的含义是什么?为什么说决策方案的原则选择只能是满意原则而不是最优?
10 .现实企业经营决策中有那些困难和难点,误区?
11 .企业管理中决策的发展趋势有那些? 来源:考试大
12 .企业 实行事业部制组织结构,需具备那几个条件?
13 .传统的管理职能有那些?现代市场经济环境下,那些管理新职能更为重要?来源:考试大
14 .管理控制工作职能对信息的要求应符合哪几个方面?
15 .为了获得控制信息,管理人员可以采用哪些方法?
16 .有效控制的原则是什么来源:考试大
17 .激励一般原则
18 .实施激励需注意的问题
19 .你认为员工在工作中具有那些要求?
20 .你认为 领导者素质都包括那些?
21 .开展管理活动需要哪些资源?来源:考试大
22 .你是怎样理解管理的任务就是“正确地做正确的事”。
23 .请你谈一谈“规模经济”和“经济规模”的概念,两者之间的区别和联系?
24 .企业管理人员可以从外部招聘和内部提升两种方式选择,你认为各有何优缺点?。
25 .简述领导者进行例外处理及其应注意的问题。
26 . 如何提高 ( 改进 ) 领导的效能?
27 .你认为消费者、生产者和资本所有者在经济组织中应起什么作用?
28 .你认为做一个高层管理人员应具备的主要技能是什么?其职责又如何?
30 .你对资源的有限性是怎样认识的?在进行经济决策时应如何运用?来源:考试大
31 .为什么说信息是现代社会组织的战略资源?来源:考试大
32 .有人认为“计画没有变化快,所以制订计画没意义。”你对这种看法如何评价?
33 .在组织变革过程中,变革的阻力主要来自哪此方面?应该如何对待变革中的这些阻力?
34 .集权与分权是现代管理当中必须处理好的关键问题之一,请简述如何实现分权?
35 .面对你的客户工作之外的要求如暗示要财务旅游、招待,你如何对待?
36 .我国有许多知名企业家不能长期存在的原因是什么?
37 .为申办 2008 年北京奥运会,你认为北京的环境治理应从哪些方面着手?
38 .当你宴请一位重要客人时,一位餐厅服务员将死鱼当活鱼卖给你,被你发现了,你怎么办?
39 .企业面对电子商务的发展时代,企业管理会有哪些变革?
40 .虚拟企业扁平式组织结构在我国的发展情景如何,会遇到什么困难?
41 .如何提高企业员工的品质意识?
42 .企业融金有几种方式?你认为哪种适合你所在的工作单位?
43 .面对你的竞争对手,能否和他建立合作关系,为什么? 来源:考试大
44 .你不认同单位领导的工作作风和管理意识,作为副手你怎么办?
45 .你对我国国企改革的困难如何认识?你认为今年我国三年国企脱困的目标能实现吗?
46 .你认为国有民营是否为一条有效的国企脱困之路? 来源:考试大
47 .你对在单位内的收入不满意,你怎么办?
48 .试述管理信息系统在企业组织中的地位与作用?
49 .企业组织结构有那几种基本型式,你认为企业组织变革的方向是什么?
50 .你认为假冒伪劣产品在我国履禁不止的主要原因是什么?你有何对策?
51 .试述提高我国企业竞争力的主要途径?
52 .试述我国加入世界贸易组织 (WTO) 对我国企业发展带来的机遇和挑战。
53 .身为部门领导,也将面临下岗,你将如何对待?

发布者:admin4

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