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上交大EMBA课程介绍:《经营决策模拟》(图文)

DOCTOR COURSE INFORMATION
育龙EMBA网    http://emba.china-b.com/    发布时间:2013年09月30日

上交大EMBA课程介绍:《经营决策模拟》

《经营决策模拟》
    本课程又简称为TechMark,是一种充分讨论各种与高层经理相关的管理概念和技巧的催化剂。企业经营决策模拟课程采用知识点讲解,决策结果评析和小组决策相结合的方式授课。激励学员提出问题并讨论问题,交换看法并进行试验,了解EMBA课程将要涉及到的管理知识。课程覆盖商业环境分析、商机创造、财务分析、资本运作、团队合作和战略决策等大量的管理知识要点和经营技巧。课程旨在帮助学员认识自我知识体系缺陷,激发学员学习工商管理知识的积极性。通过学习,能够使学员了解到:高层经理必须了解所有影响企业经营业绩的全球及国内经济环境;必须了解影响企业经营业绩的行业环境;必须了解企业所处的竞争态势;必须能组建一个团队,激励这个团队并在模糊的、不确定的和复杂的环境下带领这个团队完成所赋予的企业使命。高层经理必须了解企业所有关键部门是如何运作的,它们应如何配合,以满足客户需求、为企业创造利润并为股东提供价值。(EMBA报名emba.china-b.com/zszx/18563.html
    学员以自己的《战略咨询项目》为主线,在公司董事会的战略决策氛围中,通过三大支柱实现学习。
    第一支柱:资深教授。富有理论与实战双重经验的中外教授对学员进行教练式的指导,避免了被动听课,缺乏针对性和互动性的问题。
    第二支柱:实际案例。学员们在教授与专家的指导下,针对部分学员公司的案例进行实际诊断,并递交咨询报告。学员因此可以具备迅速进入不同崭新的产业与管理领域的能力。
    第三支柱:咨询智囊。著名咨询公司的专家将参与教学过程,并为《战略咨询项目》提供智力援助。其他的学习方式包括项目作业、名家论坛、海外考察等。

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