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2010年北京航空航天大学EMBA招生中心主任访谈

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育龙EMBA网    http://emba.china-b.com/    发布时间:2014年02月26日

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在北京航空航天大学首届EMBA开学典礼上,受邀参加了此次盛典,在开学典礼前,对刚刚启动的北航EMBA教育的中心主任程志超教授做了及时采访,以下是采访内容,以飨读者......

记者:首先我代表中国MBA网全体人员祝贺北京航空航天大学EMBA的正式启动。
程志超:谢谢。

记者:咱们北京航空航天大学EMBA是什么时候被国家学位办批准招生的?
程志超:去年的7月份批下来的,09年7月份。

记者:北航EMBA项目7月份批下来的,那招生工作是什么时候开展的呢?
程志超:招生工作我们是从10月份正式开始,9月份开始启动整个项目的设计、策划、产品、市场定位等。准备工作长一些, 主要是我们坚持“谋而后动”的行动原则,要想得比较充分一些再去启动。所以去年10月份正式开始启动项目。

记者:EMBA项目审批,需要经过很多的审核,很多的条件,北航是怎么筹备的?一步步达到国家学位办的标准的?
程志超:首先北京航空航天大学本身已经有近10年的MBA办学的经验,我们有一批应该说在国内管理学界比较知名的教授和学者,从师资力量上和北航办学的硬件条件上均已经具备筹办EMBA办学的条件,同时北航也是首批211工程学校,也是985建设学校,而且北航的管理学科在全国的管理学院的综合评比中也是名列三甲,在这样的一个综合条件下,实际上我们无论从师资力量还是研究力量还是我们的教学环境条件以及我们的实验硬件条件都具备承办EMBA办学的充分必要条件资格。此外北航的一些优秀学员毕业以后,他们已经在国内企业当中居于高管的位置,有些还是国内超大型国企和上市公司的企业家,不仅学员已经具备社会影响力而且部分校友也有返校接受系统的管理科学再教育的需求。
记者:从2009年10月份正式开始到今年的4月初开课,因为中间还有一个春节,实际上也就运作了3到4个月。就完成了第一批的招生,咱们这个成绩是非常显著的。第一批通过哪些途径招生的?一共招了多少学生?
程志超:我们真正运作大约3个月的时间。短短3个月的时间,能办成一个班,应该说首先得益于北航的平台,北航近几十年品牌的积累,北航经管学院从1959年开始成立一直到现在有五十年的品牌积累。第二个,取决于我们校领导,学院领导,学院方面的支持,从校领导亲自带队,走访国内的大型企业,大客户,才获得了企业界的认同,市场的认同,才有了今天这个班,应该说,如果没有他们的努力也不可能有今天。此外,校友和行业的认同是成功的另一个不可或缺的要素。当然,一个项目成功与否得益于整个项目的整体的策划,战略定位要准确,技术路线要清晰。没有战略战术,只能是一种爬行般的成功;而没有战术支持的战略,则只能是一种失败前的喧嚣。因此在定位准确的情况下,还有校领导的支持,校友的认同,才收获了今天这样的一个成果。

记者:还有一点,您没说,比较谦虚,也是因为您带领这个团队出色辛勤的工作。
程志超:这个辛苦是应该的,天道酬勤嘛,这是我的责任。当然就我个人来说,这里也有我的个人优势。首先从知识结构上说,我拥有计算机学士、心理学硕士和管理学博士的符合知识结构。 从能力结构上说,我一方面是北航的教授(博导),对管理学科的体系比较熟悉,同时兼任清华大学、英国爱丁堡商学院等多所高校高级工商 管理总裁班授课教师,宣传起来既有有理论优势和又有市场优势;另一方面我长期在企业中承担实际管理工作,有着十余年的商业运作经验,我是国内最大的服务器厂商浪潮公司的副总裁, 比较丰富的商业运作的实践经验和管理理论的有机结合是确保这个项目整体策划质量和制定有效战术的内在成功因素 ,再加上团队成员的努力,领导的支持,校友的帮助,才会有今天的成就。

记者:这也是您自身的一个优势所在。我还听说您被誉为明星教师,不是每一个教师都能得到这个称号,我想知道您这个称号的来由,您是怎样做到如此受学生欢迎的?
程志超:这个有点儿过奖了,是学生们的抬爱。应该说,我的课程只是理论和实践结合得比较好。由于我本身既是老师,又是企业高管, 这两个身份在一起,使得我做企业的时候有意识地有将理论用于实践中,同时做老师的时候会反思过做过的一些东西,会把反思出来的一些道理,经过验证再回馈给我的学员,所以这些年 多年的教学经验和实践经验结合,使得学生听我的课比较有收获,所以他们厚爱我是明星老师,这些年教的学生,MBA的学员应该有两万多名了。

主持人:您这个理论知识和实践知识是非常丰厚的,非常佩服您。
程志超:现在反过头来,想把这些经验、心得包括自己的感悟来奉献给我的学生,希望他们更快的成长,想打造一个平台,能够把所有优秀的学者包括企业家, 都放在这个平台上,把人类的智慧共同分享,让大家少走弯路,早日成功。

记者:恩,达到了一个高度,非常敬佩您。在咱们招生当中,因为是首届,有没有遇到一些困难?遇到问题又是怎么解决的呢?
程志超:有,我们遇到的一个最大的困难就是:大家对北航的认识,认为我们是做航空航天的,所以觉得你的管理学院的老师是不是 也只做航空天的?其实这是一个望文生义的误解。北航的老师在很多领域的企业都有合作和收获。所以我们在不断反复宣传,其实航空航天是一个产业,但是它背后所反映的规律是, 它代表了定位在具有高新技术、技术密集型、知识密集型、资金密集型和高度集成化特征产业领域,北航本质上是在具有上述特征的产业领域拥有培养领军人才和成功经营管理知识体系的一所院校,所以说,凡是拥有上述特征的企业,都应该是我们客户群。象军工产业领域就是具有上述特征的产业群。我经常跟企业家的人说, 你盖得了房子吗?他说能盖,…你造得了飞机吗?你造不了,这说明什么?说明,你还不掌握其中内在的运作规律。 那反过来说明什么呢?国内航空航天企业的成长历程,也就验证了北航的管理输出是成功的、是有效的。 我们校长昨天也在和阿里巴巴马云在洽谈产学研合作,阿里巴巴也是一个拥有上述特征的企业之一。

记者:贵校校长和马云谈什么合作呢?
程志超:应该是整个的战略框架合作,从技术到管理人才的培养,包括准备聘马云做我们EMBA的客座教授,在商业模式创新和管理创新上共同探讨。

记者:这个力量就非常强了。那北航的EMBA定位是?
程志超:任何人、任何企业成功绝非偶然,均有其内在的规律。北航成长历程,就是紧紧跟随国家发展战略,结合重大项目需求。 我们的EMBA项目也一样。我们要结合国家提出的创新战略和结构转型这一宏观战略,因此我们的客户定位是具有高技术密集型、知识密集型、 资金密集型的产业,目前阶段航空航天等军工企业是我们的首选市场。其次就是要把北航EMBA打造成一个更高的平台,我们的角色是搭平台的 作用,人大前副委员长成思危先生已经受聘为北航经济管理学院的名誉院长,还有中航集团总经理林左鸣先生、国家统计局姚景源总经济师、中信证券总经理等一批知名学者也是我校特聘教 授,他们会给引领我们的学员到一个更高的平台和更广的视角来看待市场经济。把优秀的学者和优秀的企业家放在一个平台上,大家共同对话,共同分享。所以我们的定位,未来培养出的学生是要具有全球视野,战略高度,未来商界领袖,可能你今天不是,但是你通过在这个平台中分享他人的管理智慧,你就会找到管理规律,会 缩短你的成长历程。

记者:现在咱们招生的首批学生,什么时候开始上课呢?
程志超:前天已经开始了,周四开始的。

记者:北航EMBA上课方式是…
程志超:上课方式呢,应该采用国际通行的案例教学为主,然后配有大量实战的课程,也有讨论、对话,还有到企业一线去考察等一系列课程。

记者:贵校设的EMBA课程是自己EMBA中心设置的吗?
程志超:按照国务院学位办管理规定,除国家教委规定的必修核心课程之外,我们会针对于每个班的学员特征,有针对性地的设计一些特色课程体系, 比如资本运作、企业兼并重组实务、证券期货等课程。

记者:北航的EMBA项目虽然刚刚启动,但无论从学校和学院的重视度和支持度上,还有从师资选择配备上都看到迅猛向前发展的势头,衷心预祝北航的EMBA教育蒸蒸日上。
程志超:谢谢,也祝你们发展越来越好,成为最具强势的专业网络媒体。

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